브랜드 리더 란?

브랜드 리더는 특정 시장 부문에서 매출이 가장 높거나 인지도가 높은 회사입니다. 회사는 일반적으로이 위치를 유지하기 위해 많은 자금을 사용합니다. 기업이 브랜드 리더 자격을 획득하면 공격적인 가격 전략을 통해 수익을 창출 할 수 있습니다. 특정 산업에서는 업계의 다른 비즈니스에 따라 선도 회사가 독점 또는 올리고 폴리가 될 수 있습니다. oligopolistic 산업에서 리더는 다른 비즈니스가 리더의 조치를 반영하려고 시도 할 때 조치를 지시 할 수 있습니다.

브랜드 리더가 되려면 많은 돈이나 일과 자본이 필요합니다. 가장 중요한 속성 중 두 가지는 비전과 의사 소통입니다. 비전은 회사가 현재 산업에 대한 그림을 개발하고 회사가 특정 시장 부문을 어떻게 또는 어디에서 변경하기를 원하는지 개발할 수있게합니다. 직원과 고객 모두 종종 회사의 비전을 사야합니다. 이 지원을 통해서만 회사는 시장에서 위아래로 모든 유형의 경제적 시련을 이끌고 날씨를 이룰 수 있습니다.

회사가 브랜드 리더 자격을 획득하려면 커뮤니케이션에 상향 및 하향 채널이 필요합니다. 상향 채널을 통해 소비자는 회사에 제품 또는 기타 품목에 대한 정보를 제공 할 수 있습니다. 회사는 소비자 수요를 이용하기 위해 운영을 변경할 수 있습니다. 하향 커뮤니케이션 채널은 회사가 소비자에게 알리는 방법을 나타냅니다. 상향 및 하향이 가장 일반적인 통신 채널이지만 소비자와 통신하기위한 여러 가지 옵션이 있습니다.

동기 부여는 종종 여러 시장 부문에서 서로 다른 브랜드 리더가 공유하는 공통 속성입니다. 각 브랜드 리더는 종종 주요 목표로 이익을 얻지 만 이러한 비즈니스에는 다른 동기 요인이 존재할 수 있습니다. 예를 들어 회사는 모든 비즈니스에서 가장 큰 시장 점유율, 최고의 제품 품질 또는 고객 유지를 원할 수 있습니다. 이 목표는 이익보다 부차적이거나 가능한 최고의 이익을 달성하기위한 추가 목표 일 수 있습니다. 비즈니스에 대한 동기는 일반적으로 소유자와 경영진에서 비롯됩니다.

시장의 브랜드 리더는 운영에 거의 영향을 미치지 않습니다. 회사는 지속적으로 조치를 취하고 다양한 상황을 활용하거나 비즈니스를위한 다양한 상황을 활용하려고합니다. 회사는 변화하는 시장 상황에 대해 조치를 취해야 할 때 유연성이 종종 중요합니다. 선도 기업은 변화를 인식하고 소비자 수요에 대한 트렌드와 변화를 활용할 수 있어야합니다. 회사가 브랜드 리더 상태에 도달하면 자체 운영 및 제품을 통해 시장을 지시 할 수 있습니다.