확정 기여 제도 란 무엇입니까?

확정 기여 제도는 퇴직 연금 또는 연금 제도로, 계획에 어떻게, 언제, 어느 정도의 재정적 기여를하는지에 관한 고용주와 직원의 책임을 명시하고 있습니다. 일반적으로 퇴직 후 직원이받는 혜택은 계획에 기여한 금액과 기여를 사용하여 수행 한 투자 수익에 의해 결정됩니다. 확정 기여 제도의 수명 동안 고용주는 기금과 관련된 기금의 징수 및 투자를 감독합니다.

이러한 성격의 확정 급여 제도에는 종종 고용주 매칭 기부금의 가능성이 포함됩니다. 즉, 한 해 동안 직원이 계획에 얼마나 기여할 수 있는지에 대한 상한선이 있습니다. 고용주는 그 액수를 동등한 액수로 일치 시키거나 최소한 그 상한 액의 고정 된 비율로 기부 할 수 있습니다. 이 프로세스를 통해 직원은 계획에 정기적으로 기여할 수 있으며 고용주가 제공 한 기여로 인해 추가 퇴직 보장을받을 수 있습니다.

고용주는 회사 퇴직 계획을 어떤 방식으로 관리 할 것입니다. 소규모 회사의 경우 계획 관리자가 정의 된 기여 계획을 처리 할 수 ​​있습니다. 대기업은 부서를 만들거나 은퇴 계획을 위해 징수 된 자금 투자에 대한 전문 지식이있는 회사에 프로세스를 아웃소싱 할 수 있습니다. 이 계획이 가능하더라도 직원이 계획을 관리하는 데 적극적으로 참여하는 것은 매우 드문 일입니다.

정의 된 기여 계획은 기여금 수집에 대한 특정 제한 및 지침을 설정하므로 관리 프로세스는 비교적 간단합니다. 직원은 복잡한 수식을 사용하지 않고도 계획이 어떻게 작동하는지에 대한 좋은 아이디어를 쉽게 개발할 수 있습니다. 또한 관리자는 관리 프로세스가 기본 회계 원칙을 사용하여 기록을 유지 관리하고 계획에 기여한 자금을 투자하여 지혜를 행사하는 문제인 경우가 많습니다. 이 접근 방식의 단순성은 정의 된 기여 계획을 오늘날 가장 매력적인 퇴직 계획 중 하나로 만듭니다.

확정 기여 제도에 대한 기여금이 반드시 퇴직 한 종업원이받을 수있는 대가의 유형을 반드시 결정하지는 않지만, 일부 회사는 퇴직자가 적어도 퇴직자에게 기여한 금액만큼의 급여를받을 수 있도록 모델을 사용했습니다. 계획. 이것은 투자가 얼마나 잘 수행되는지에 관계없이 종종 그렇습니다. 그러나 모든 정의 된 기여 계획이 이러한 방식으로 구성되는 것은 아닙니다. 따라서 직원은 참여 결정을 내리기 전에 계획에 적용되는 조건을 읽고 이해하는 것이 중요합니다.