비즈니스 연속성 감사 란 무엇입니까?

비즈니스 연속성 감사 질문과 테스트 내부 또는 외부 위협 중에 회사가 운영하기 위해 계획을 세우고 있습니다. 기업은 조직의 업무 및 활동을 완료하는 능력을 방해하는 수많은 위협에 직면 할 수 있습니다. 연속성 계획은 회사에서 많은 사용을받지 못할 수 있지만, 사업주와 관리자는 계획이 얼마나 잘 작동하는지 알아야 할 수도 있습니다. Business Continuity Audit은 연속성 계획의 강점을 결정하기 위해 일련의 테스트 및 검토를 수행 할 것입니다. 그리고 회사가 운영 중단으로부터 얼마나 잘 단열하는지

연속성 계획은 일반적으로 분석, 솔루션 설계, 구현 지침, 수락 테스트 및 계획을 추적 해야하는 수명주기를 가지고 있습니다. 많은 회사에서 연속성 계획은 실제로 조직에서 문제를 일으키는 위협에 앞서 기록됩니다. 계획에는 여러 가지 생각이 많은 아이디어가 포함될 수 있지만 계획 사용의 실용성은완전히 다릅니다. 비즈니스 연속성 감사는 연속성 계획의 이러한 단계를 테스트하고 계획을 강화하고 필요할 때 구현하기가 더 쉬워 질 것입니다.

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비즈니스 연속성 감사를 수행하면 테스트 및 검토 프로세스에 관련된 개인부터 시작됩니다. 공공 회계 회사 또는 기타 전문 감사인은 연속성 계획에 대한 객관적인 의견을 제공 할 수 있습니다. 또한, 그들은 내부 감사인이 가지고 있지 않은 특정 산업 경험을 가질 수 있습니다. 외부 감사인이 더 비쌀 수 있지만 상쇄 혜택은보다 생산적인 감사를 초래할 수 있습니다.

비즈니스 연속성 감사는 감사인과 회사 소유자 또는 관리자 간의 회의로 시작해야합니다. 이 회의는 감사의 범위와 회사 경영진이 감사 결과 측면에서 어떤 기대치를 결정할 것입니다. 타임 라인감사인이 특정 날짜까지 보고서를 발행 해야하는 회의에서 나올 것입니다. 이는 회사의 돈을 절약하고 너무 많은 시간이 지남에 따라 변경 사항이 발생하여 위협이 사업을 방해 할 수 있습니다.

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현장 작업은 비즈니스 연속성 감사의 주요 추진력입니다. 감사인은 연속성 계획을 세우는 개인과의 인터뷰를 수행하고 설계 및 구현 프로세스에 대해 배우게됩니다. 연습은 감사인이 회사가 회사에 대한 위협을 막기 위해 자원을 할당하는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다. 직원들이 자신의 업무를 수행하고 라인 관리자가 운영을 수행하는 방법을 배우는 것을 보는 것을 보면서 감사를 위해서도 필요합니다. 회사의 내부 및 외부 운영에 대한 최종 검토를 통해 감사인은 현장 작업을 완료하고 회사의 연속성 계획이 단수 또는 여러 위협에 직면하여 얼마나 잘 어울릴지를 발견 할 수 있습니다.