O que é uma auditoria de continuidade de negócios?
Uma auditoria de continuidade de negócios Perguntas e testa o plano que uma empresa possui para permanecer operacional durante ameaças internas ou externas. As empresas podem enfrentar uma infinidade de ameaças que perturbam a capacidade da organização de concluir tarefas e atividades. Embora os planos de continuidade possam não receber muito uso em uma empresa, empresários e gerentes podem precisar saber quão bem o plano funcionará. A auditoria de continuidade de negócios conduzirá uma série de testes e revisões para determinar a força do plano de continuidade e quão bem a empresa se isola da interrupção das operações. Em muitas empresas, os planos de continuidade são bem escritos à frente das ameaças, causando problemas em uma organização. Embora o plano possa incluir várias idéias bem pensadas, a praticidade de usar o plano podeser completamente diferente. A auditoria de continuidade de negócios testará essas fases do plano de continuidade e possivelmente resultará em sugestões que fortalecerão o plano e facilitarão a implementação quando necessário.
Conduzir uma auditoria de continuidade de negócios começará com os indivíduos envolvidos no processo de teste e revisão. Uma empresa de contabilidade pública ou outros auditores profissionais podem fornecer uma opinião objetiva sobre o plano de continuidade. Além disso, eles podem ter uma experiência específica do setor que os auditores internos não possuem. Embora os auditores externos possam ser mais caros, os benefícios de compensação podem resultar em uma auditoria mais produtiva.
A auditoria de continuidade de negócios deve começar com uma reunião entre os auditores e os proprietários ou gerentes da empresa. Esta reunião decidirá o escopo da auditoria e quais expectativas a gerência da empresa tem em termos de resultados de auditoria. Uma linha do tempovirá da reunião que exige que os auditores emitam um relatório até uma determinada data, que economiza dinheiro da empresa e também garantirá que as alterações existam antes que muito tempo passe, durante o qual uma ameaça pode atrapalhar o negócio.
O trabalho de campo é o principal impulso da auditoria de continuidade de negócios. Os auditores conduzirão entrevistas com os indivíduos que fizeram o plano de continuidade e aprenderão sobre o processo de design e implementação. Um passo a passo ajuda os auditores a entender como a empresa alocará recursos para afastar ameaças à empresa. Observar os funcionários trabalham em suas tarefas e aprendendo como os gerentes de linha conduzem operações também é necessária para a auditoria. Uma revisão final das operações internas e externas da empresa permite que os auditores completem o trabalho de campo e descubram o quão bem o plano de continuidade da empresa se resistiria de ameaças singulares ou múltiplas.