비즈니스 프로세스 모델이란 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 모델은 특정 목적으로 출력을 생성하는 데 사용되는 활동의 모음입니다. 비즈니스 프로세스 모델링은 개인이 활동을 구성하는 다양한 개별 기능을 개괄하거나 그래프로 표시하는 정보 기술 및 엔지니어링 분야에서 매우 일반적입니다. 이 프로세스는 많은 개별 활동과 기능이 일반적으로 대규모 프로세스에서 발견되므로 일반 비즈니스 운영으로 변환됩니다. 비즈니스 프로세스에는 회계, 인적 자원 및 생산이 포함됩니다. 각 프로세스에 대한 모델을 만들면 비즈니스 소유자와 관리자가 회사의 운영을 상속하고 중요한 결정을 내리는 데 깊은 이해를 가질 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 모델을 작성하려면 소유자와 관리자가 몇 가지 단계를 수행해야합니다. 각 단계는 비즈니스 프로세스 및 비즈니스 운영에 대한 중요성과 관련된 정보를 제공합니다. 비즈니스 프로세스에는 목표가 있어야합니다. 목표 나 목표가없는 활동을 완료한다는 것은 본질적으로 회사가 가치없는 일에 돈을 쓰고 있음을 의미합니다. 목표는 광범위하며 특정 프로세스의 필요성에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스 소유자 및 관리자는 일반적으로 비즈니스 운영에 소비 된 자본의 양과 회사가 특정 기간 동안 수익을 올렸는지 여부를 알고 싶어합니다. 회계 프로세스는 재무 정보의 기록,보고 및 분석에 중점을두기 때문에이 요구 사항을 충족합니다.

각 비즈니스 프로세스 모델에는 입력 및 출력이 있어야합니다. 투입물은 일반적으로 회사가 상품과 서비스를 생산하는 데 필요한 경제 자원을 나타냅니다. 이러한 품목에는 원자재, 노동, 시설 및 장비가 포함됩니다. 자원의 수 또는 유형은 종종 비즈니스 프로세스 모델의 유형에 따라 다릅니다. 회계 프로세스의 입력은 일반적으로 생산 부서의 입력 요구와 다릅니다. 결과는 비즈니스 프로세스의 최종 결과입니다. 재무 제표는 회계 프로세스의 일반적인 결과물이며, 마케팅 프로세스의 결과 인 생산 및 라디오 광고의 소비재입니다.

비즈니스 소유자가 비즈니스 프로세스 모델을 작성하려면 비즈니스 프로세스가 일정 유형 또는 양의 경제 자원을 사용해야합니다. 리소스를 사용하지 않는 프로세스는 조직에서 중요한 역할을하지 않기 때문에 모델링하기에 충분히 중요하지 않을 수 있습니다. 이러한 유형의 프로세스는 비즈니스 환경에서 찾기 어려울 수 있습니다. 또한 비즈니스 프로세스에는 직원이 작업을 완료하는 방법을 정의하는 활동이 명확하게 정의되어 있어야합니다. 이러한 활동은 순차적 인 순서에 따라 둘 이상의 부서에 영향을 미치고 회사의 가치를 창출 할 수 있습니다. 이러한 활동에 대한 비즈니스 프로세스 모델의 목적은 부서 또는 개별 직원의 성능 향상, 폐기물 감소 또는 생산량 증가를 목적으로합니다.