형성 평가 란 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 형성 평가는 생산 프로세스가 완료되기 전에 수행되는 제품의 평가입니다. 이를 통해 제품 제조업체는 결함을 찾고 제품을 더 이상 변경할 수 있기 전에 예상되는 결과를 제공하는지 여부를 결정할 수 있습니다. 이는 생산이 완료되고 제품을 판매 할 준비가 된 후에 수행되는 요약 평가와 다릅니다. 대부분의 경우, 제품 제조업체 또는 원하는 결과에 대해 잘 알고있는 다른 직원이 형성 평가를 수행합니다.

회사가 새로운 제품을 만들기로 결정할 때마다 제품이 설계된 목적에 부합하고 회사가 유지 관리하는 품질 관리 표준을 충족하는지 확인해야합니다. 이를 위해서는 제품을 판매하기 전에 광범위한 테스트를 수행해야합니다. 일단 상점 선반에 닿으면 회사가 문제를 바로 잡기 위해 할 수있는 일이 많지 않습니다. 결과적으로, 고품질의 제품이 궁극적으로 소비자의 손에 닿도록하기 위해서는 생산 과정에서 형성 평가가 필요합니다.

회사가 형성 평가를 수행하면 생산 프로세스 자체에서 수행됩니다. 다양한 단계에서 제품이 목표를 충족하는지 확인해야합니다. 그렇지 않으면 문제를 완화하기 위해 조정을 수행 할 수 있습니다. 조정 후 더 많은 평가를 수행 할 수 있으며 제품이 생산 팀의 모든 목표를 충족 할 때까지 프로세스가 계속됩니다.

이러한 형성 평가 프로세스는 생산 프로세스의 또 다른 필수 부분 인 요약 평가와 직접 대조됩니다. 대부분의 경우, 프로젝트가 완료된 후에 요약 평가가 수행됩니다. 이 시점에서 변경이 불가능할 수도 있지만 향후 생산 노력을 회사에 지시하는 요약 평가를 통해 교훈을 얻을 수 있습니다. 부지런한 회사는 형성 및 요약 평가를 모두 수행합니다.

회사가 반드시 충족시켜야하는 형성 평가에는 여러 가지 목표가 있습니다. 분명히, 회사는 제품 품질과 그것이해야 할 일을하고 있는지 아닌지에 관심을 가져야합니다. 또한 회사는 원래 생산 계획에서 고려되지 않은 예기치 않은 문제가 있는지주의 깊게 관찰해야합니다. 마찬가지로, 원래 계획에 없었던 제품을 개선 할 수있는 방법을 찾을 수도 있습니다. 이러한 예상치 못한 우발성은 형성 과정의 큰 부분입니다.