감독위원회 란?

감독위원회는 회사 내 정부의 특정 측면을 감독 할 책임이있는 선출 또는 임명 된 공무원 그룹입니다. 법적 요구 사항이없는 회사도 보드 구조를 채택하도록 선택할 수 있지만 특정 유형의 비즈니스에는 법률에 따라 감독위원회가 필요할 수 있습니다. 감독위원회가 처리 할 수있는 일부 작업에는 관리자 또는 회사 공무원 선출, 회사 및 목표 평가, 향후 성과 개선을위한 전략 수립 등이 있습니다.

감독위원회 위원 수와 선거 절차는 법률 및 회사 정책에 따라 결정될 수 있습니다. 독일에서는 법률에 따라 회사는 2 단계 이사회 시스템, 비 집행 적 수준의 감독위원회 및 경영진 수준의 경영진을 보유해야합니다. 이와 대조적으로 미국은 일반적으로 임원과 비 임원이 감독 의무를 공유하는 1 단계 구조를 사용합니다. 프랑스에서는 에너지 회사와 같은 특정 회사에도 프랑스 정부 대표가 있어야합니다. 많은 기업들이 주주에 의해 선출 된 대표와 노동자에 의해 선출 된 대표 사이에서 이사회 멤버쉽을 분할하기로 결정합니다.

감독위원회의 법적 윤리적 목적은 경영진의 결정을 감독하고 경영진과 경영진이 회사 주주 및 직원의 이익을 위해 운영되도록하는 것입니다. 주주와 근로자가 감독 이사회 구성원을 선출 할 수 있도록함으로써, 선출되지 않은 회사 공무원의 권력 남용을 확인할 수 있습니다. 이사회 구성원이 회사 자체와 공정하게 독립적으로 운영되도록주의를 기울여야합니다. 일반적으로 기한이 적용되며 투표 결정에 영향을 줄 수있는 상충되는 비즈니스 이익을 가질 수 없습니다. 1 계층 시스템은 회사 경영진이 감독위원회의 의결 및 의사 결정에 참여할 수있게 해주므로 비판을받는 경우가 종종 있는데, 이는 이사회의 규제를받는 사람들이 이사회의 행동에 대해 강력하게 언급 할 수 있도록합니다.

감독위원회는 법적, 윤리적 비즈니스 관행을 보장하는 것 외에도 많은 전략적 및 감독 업무를 수행 할 수 있습니다. 일부위원회는 각 관심 분야의 연구를 지시하고 평가하기 위해 소규모위원회로 나뉩니다. 예를 들어, 이사회에는 임원 추천위원회, 재무 검토위원회 및 기업의 사회적 책임위원회가있을 수 있습니다. 모든 이사회 구성원은 일반적으로 모든 이슈에 투표 할 수 있지만위원회는 교육 된 전략을 이사회에 제시하기 위해 특정 이슈와 관련된 사실을 수집하고 검토 할 책임이 있습니다.