사업 개발 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 개발 분석은 새로운 전략을 세우거나 문제를 해결하는 다양한 활동을 포괄하는 광범위한 용어입니다. 기본적으로이 프로세스가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지에 대한 정확한 최종 답변은 없습니다. 그러나 비즈니스 개발 분석에 대한 일반적인 정의는 신제품 소개 또는 전략적 제휴, 판매 전략 및 인수 합병 기회의 개발 일 수 있습니다. 회사는 필요에 따라 활동을 추가하거나 제거 할 수도 있습니다. 대규모 조직에는 단일 비즈니스 개발 부서가있을 수 있습니다.

단일 시장 또는 여러 시장에 신제품을 출시하는 데는 경험이 많은 회사의 경우에도 많은 시간이 소요됩니다. 새로운 제품 아이디어를 계획하고 작업하는 데 소요되는 시간에 따라 시작-완료 프로세스가 몇 년이 걸릴 수도 있습니다. 따라서이 활동은 종종 회사의 사업 개발 분석 프로세스에 해당합니다. 소유자와 경영진은이 부서에 제품에 대한 새로운 아이디어를 제안하도록 요청할 수도 있습니다. 그런 다음 지도자는 어느 것이 가장 좋은 선택인지 결정합니다.

전략적 비즈니스 제휴는 회사가 다른 비즈니스를 통해 활동을 강화하려는 활동입니다. 일반적인 전략적 제휴는 새로운 제품을 생산할 파트너를 선택하는 것입니다. 이것은 한 회사가 다른 회사의 입력을 사용하여 컴퓨터 나 다른 개인 전자 제품을 생산하는 전자 산업에서 특히 일반적입니다. 다른 동맹은 사업 개발 분석 부서에 속할 수 있습니다. 소유주와 경영진은 전략적 제휴를 찾고 창출하여 부서를 다시 한 번 수행합니다.

판매 전략에는 매끄러운 기술을 사용하여 소비자에게 제품을 판매하려는 것 이상이 포함됩니다. 이러한 전략에는 일반적으로 소비자에게 다가 가기위한 일부 유형의 광고 또는 마케팅 캠페인이 포함됩니다. 사업 개발 분석 팀은 상품 또는 서비스 판매를 위해 새롭거나 다른 시장을 조사 할 수도 있습니다. 새로운 영업 전략을 구현할 때 소유자와 경영진에게 권장 사항이나 기타 아이디어가있을 수 있습니다. 그러나 판매 전략의 효과에 대한 검토는 비즈니스 개발 분석 팀의 직무 설명에 포함되지 않을 수 있습니다.

인수 및 인수 기회는 비즈니스 개발 분석 프로세스의 일부일 수도 있습니다. 이러한 기회는 회사가 다른 제품을 구입할 수있을 때 존재하며 운영이 증가합니다. 합병은 전략적 제휴로 시작하여 합병 또는 인수로 이동할 수 있습니다. 이러한 합병 협상은 합병 과정에서 회사에 대한 자세한 정보를 가지고 있기 때문에 분석 팀의 책임에 속할 수도 있습니다.

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