인적 자원 스태핑이란 무엇입니까?

인적 자원 스태핑 은 작업을 수행하기 위해 적절한 직원을 보유함으로써 비즈니스 운영의 사람들 측면을 관리하는 것을 말합니다. 인사 관리는 종종 내부 채용 및 고용 전문가 팀에 의해 수행됩니다. 그러나 인적 자본 관리는 종종 회사 환경 내에서 중요한 역할을 수행하기 전에 새로운 직원을 소싱, 선별, 테스트 및 평가하는 서비스를 제공하는 아웃소싱 인력 관리 회사에서 처리합니다.

많은 회사에서 채용 및 고용 프로세스의 다양한 측면을 처리 할 수있는 인사 부서가 있으면 운영 관리에 충분합니다. 인적 자원 부서 내에서 채용 팀은 사용 가능한 자원을 사용하여 채용 기회에 적합한 후보자를 검색 할 수 있습니다. 입후보자가 있으면 사내 채용 담당자가 이력서를 심사하고 면접 및 고용 전 테스트를 실시하여 취업 후보자가 회사에 취업하는 데 필요한 기술을 보유하고 있는지 확인합니다. 이 단계를 통과 한 응시자는 일자리를 제공받으며 법적 고용 지침에 따라 처리됩니다.

다른 회사에서는 자원이 부족하거나 관리 비용을 줄이기 위해 인적 자원 직원 기능이 고용 서비스 공급 업체에 아웃소싱됩니다. 많은 경우에, 인사 인력 채용은 독립적 인 오프 사이트 고용 서비스 또는 직원 채용 회사에 의해 처리됩니다. 직원 회사의 채용 담당자는 모든 구직자를 검색, 선별 및 처리합니다. 개인의 기술과 적성에 따라 열린 위치와 일치시킵니다. 이 프로세스는 직원 회사에서 제공하는 급여 및 교육 서비스를 통해 더욱 강화됩니다.

인적 자원 스태핑은 시장 경제의 요구를 충족시킬 수있는 필수 요소입니다. 탄탄한 인사 관리 시스템을 갖추면 이직률이 감소하여 많은 까다로운 산업에서 문제가 될 수 있습니다. 자격을 갖춘 후보자의 지속적인 흐름이 없으면 열린 일자리를 채울 수 없으며 사업체가 적시에 효율적으로 상품이나 서비스를 생산하지 못할 수 있습니다. 효과적인 인적 자원 관리를 통해 회사는 열린 직책을 생산적인 팀 구성원으로 신속하게 전환하고 그 결과 전체 수익성을 높일 수 있습니다.

인적 자원 스태프 경력은 일반적으로 대인 관계 기술보다 높은 인적 자원 일반인에게는 좋은 선택입니다. 가장 흔히 볼 수있는 직책은 채용 담당자, 고용 전문가 및 채용 관리자입니다. 인적 자원 절차에 대한 탄탄한 배경 외에도, 인적 자원 인력 채용 작업은 자원이 풍부하고 적응력이 뛰어나고 품질이 좋은 후보자에게 많은 네트워킹과 상식을 사용하고 마감 기한이 지남에 따라 다양한 까다로운 고객과 일할 수있는 인내를 요구합니다.