사업 계획과 비상 계획의 차이점은 무엇입니까?

사업 계획과 비상 계획의 차이점은 전자가 사업을 시작하기위한 로드맵이고, 후자는 재난 후 비즈니스가 계속 될 수 있도록 자리 잡고 있다는 것입니다. 재난에는 화재, 도난, 주요 기상 사건 또는 노동 파업이 포함될 수 있습니다. 기업가는 일반적으로 사업 계획의 사용자이며 몇 년 동안 비즈니스에 기존 회사는 비상 계획이 필요합니다. 이는 사업 계획과 비상 계획의 가장 일반적인 차이점입니다.

사업 계획 작성은 종종 사업을 시작하는 첫 번째 단계입니다. 섹션에는 다음이 포함됩니다. 사업 계획과 비상 계획은 일부 부분에서 일치 할 수 있지만 대부분 완전히 다른 문서가됩니다. 기업가들은 보통 바보를 만들 것입니다새로운 비즈니스 벤처가 조기 및 수년간 운영하는 동안 어려움을 겪는 경우 어떤 조치를 취할 것인지에 대한 정보를 제공하는 NCY 계획. 은행, 대출 기관 및 투자자는 일반적으로 사업 계획의 주요 사용자입니다. 이 그룹은 비즈니스 성장으로 인한 투자를 희망하여 새로운 비즈니스에 돈을 빌려줄 계획입니다. 결국, 사업 계획과 비상 계획은 비즈니스의 규모가 커짐에 따라 성장하고 합병 할 수 있습니다.

비상 계획은 내부 사용자가 사용할 수있는 집중 정보를 제공합니다. 소유자, 관리자 및 감독자는 종종 비즈니스 중단 중에 지침을위한 비상 계획이 필요합니다. 대기업 또는 기존 회사는 사업 계획 및 비상 계획을 전체 기업 지배 구조 전략에 통합 할 수 있습니다. 공개적으로 보유 된 회사는 투자자가 회사가 예약되지 않도록 보장하기 위해 이러한 계획이 필요합니다.자연 또는 인공 재난 또는 계획되지 않은 이벤트의 경우. 대출 기관은 또한 석유, 광업 또는 해운 회사와 같이 위험하거나 불안정한 환경에서 운영되는 회사에 이러한 계획을 요구할 수도 있습니다.

사업 계획과 비상 계획을 작성하면 소유자와 관리자가 계획된 비즈니스 운영에서 약점을 발견하는 데 도움이됩니다. 회사는 주요 중단 중에 정상적인 운영 절차를 계속할 수없는 경우 운영을 변경해야한다고 결정할 수 있습니다. 경우에 따라 계획은 그 계획 일뿐입니다 - 계획 - 순간 통지에 따라 변경하거나 폐기해야 할 수도 있습니다. 기업은 예상치 못한 모든 행사에 대한 우발 사태를 가질 수 없을 수 있습니다. 때로는 계획에 이전에 기록되지 않은 변경이 필요합니다.