사업 계획과 비상 계획의 차이점은 무엇입니까?

사업 계획과 비상 계획의 차이점은 전자는 사업을 시작하기위한 로드맵이고 후자는 재난 후에도 사업을 계속할 수 있도록하는 것입니다. 재난은 화재, 도난, 주요 기상 사건 또는 파업을 포함 할 수 있습니다. 기업가는 일반적으로 사업 계획의 사용자이며, 수년 동안 사업을 시작한 회사는 비상 계획이 필요합니다. 사업 계획과 비상 계획의 가장 일반적인 차이점은 다음과 같습니다.

사업 계획 작성은 종종 사업을 시작하는 첫 단계입니다. 섹션에는 비즈니스에 대한 일반적인 아이디어에 대한 정보, 상품 또는 서비스를 생산하기위한 위치 및 재료를 찾는 데 필요한 단계, 자세한 재무 요구 사항, 마케팅 계획 및 기타 정보가 포함됩니다. 사업 계획과 비상 계획은 일부 부분에서 일치 할 수 있지만, 대부분 두 개의 완전히 다른 문서 일 것입니다. 기업가들은 일반적으로 새로운 사업 벤처가 몇 개월과 몇 년간 운영되는 동안 어려움을 겪을 경우 취해야 할 조치에 대한 정보를 제공하는 비상 계획을 세웁니다. 은행, 대출 기관 및 투자자는 일반적으로 사업 계획의 주요 사용자입니다. 이들 그룹은 비즈니스 성장에서 투자를하기 위해 새로운 비즈니스에 돈을 빌려줄 계획을 세웁니다. 결국, 사업 계획과 비상 계획은 사업 규모가 커짐에 따라 함께 성장하고 서로 맞 물릴 수 있습니다.

비상 계획은 내부 사용자가 사용할 수 있도록 집중된 정보를 제공합니다. 소유주, 관리자 및 감독 당국은 종종 비즈니스에 심각한 장애가 발생할 경우 지침을위한 비상 계획이 필요합니다. 대기업 또는 기존 회사는 비즈니스 계획 및 비상 계획을 전체 회사 거버넌스 전략에 통합 할 수 있습니다. 상장 기업은 투자자가 회사가 자연 재해 또는 인공 재난 또는 계획되지 않은 사건에 대비할 준비가되지 않도록하기 위해 이러한 계획이 필요합니다. 대출 기관은 또한 석유, 광업 또는 해운 회사와 같이 위험하거나 불안정한 환경에서 사업을하는 기업에 대해 이러한 계획이 필요할 수 있습니다.

사업 계획 및 비상 계획을 작성하면 소유자 및 관리자가 계획된 사업 운영의 약점을 발견하는 데 도움이됩니다. 회사는 심각한 중단 중에 정상적인 운영 절차를 계속할 수없는 경우 운영 변경이 필요할 수 있습니다. 경우에 따라 계획은 계획 일 뿐이며 즉시 통지하거나 변경하거나 폐기해야 할 수도 있습니다. 예상치 못한 모든 사건에 대해 회사가 비상 사태를 갖지 못할 수도 있습니다. 때로는 계획에 이전에 기록되지 않은 변경이 필요합니다.