Jaký je rozdíl mezi obchodním plánem a pohotovostním plánem?

Rozdíl mezi podnikatelským plánem a pohotovostním plánem spočívá v tom, že první je plán pro zahájení podnikání, zatímco ten druhý existuje, aby zajistil, že podnik může pokračovat po katastrofě.Katastrofy mohou zahrnovat oheň, krádež, hlavní povětrnostní události nebo pracovní údery.Podnikatelé jsou obvykle uživateli obchodních plánů, zatímco zavedené společnosti v podnikání po dobu několika let budou potřebovat pohotovostní plán.Toto jsou nejčastější rozdíly mezi obchodním plánem a pohotovostním plánem.

Psaní obchodního plánu je často prvním krokem k zahájení podnikání.Sekce zahrnují: informace o obecné myšlence pro podnikání, kroky nezbytné k nalezení místa a materiálů pro výrobu zboží nebo služeb, podrobné finanční potřeby, marketingový plán a další kousky informací.Zatímco obchodní plán a pohotovostní plán se mohou v některých částech shodovat, nejčastěji to budou dva zcela odlišné dokumenty.Podnikatelé obvykle vytvoří pohotovostní plán, který poskytuje informace o tom, jaké kroky budou podniknuty, pokud nový obchodní podnik bojuje v prvních měsících a letech provozu.Banky, věřitelé a investoři jsou obvykle primárními uživateli obchodních plánů.Tyto skupiny plánují půjčovat peníze pro nové podniky v naději, že investují z růstu podnikání.Nakonec může podnikatelský plán a pohotovostní plán růst a společně se spojit s tím, jak podnik roste.Majitelé, manažeři a supervizoři často potřebují pohotovostní plán vedení během zásadních narušení podnikání.Velké nebo zavedené společnosti mohou začlenit obchodní plán a pohotovostní plán do své celkové strategie správy a řízení společností.Společnosti veřejně držené budou potřebovat tyto plány, aby zajistily investory, že společnost nebude nepřipravena na přírodní nebo člověka vytvořené katastrofy nebo neplánované události.Věřitelé mohou také vyžadovat tyto plány pro společnosti, které působí v nebezpečném nebo nestabilním prostředí, jako jsou ropa, těžba nebo přepravní společnosti, protože tyto podniky jsou náchylnější k narušení.Odhalte slabosti v plánovaných obchodních operacích.Společnosti mohou určit, že musí změnit operace, pokud nebudou schopny pokračovat v běžných provozních postupech během velkého narušení.V některých případech jsou plány pouze to mdash;Plány mdash;a možná bude nutné být změněn nebo vyřazen v okamžiku.Společnosti nemusí být schopny mít nepředvídané události pro všechny nepředvídané události.Někdy jsou zapotřebí změny, které nebyly v plánu dříve zapsány.