값 그리드는 무엇입니까?

값 그리드는 공급망 관리 및 시장 초점의 수정 및 조합입니다. 이 개념은 기본적으로 기업이 선형 공급 업체에서 더 많은 공급 웹으로 이동하면서 가용 시장을 늘리는 데 사용하는 방법을 보여줍니다. 가치 그리드 개념은 20 세기 후반에 통신 옵션이 증가하고 전 세계 상업 및 마케팅이 훨씬 쉬워 졌을 때 20 세기 후반에 시작되기 시작했습니다. 그 이후로 라이너 공급 방법을 사용하는 회사를 찾는 것이 점점 드물어졌습니다.

공급망은 현대 제조 및 비즈니스에서 가장 오래된 개념 중 하나입니다. 매우 기본적인 예에서 회사는 원자재를 추출하여 다른 회사에 판매합니다. 이 회사는 원료를 특정 제품으로 바꾸어 소비자에게 판매합니다. 사람이 무언가를 구매할 때, 그 고객은 문자 그대로 각 부분을 원래 원시 형태로 추적 할 수 있습니다. 이 방법은 수세기 동안 매우 잘 작동했지만 현대 기업은많은 전임자보다 훨씬 더 복잡합니다.

이제 단일 회사가 전 세계 여러 지역에서 원료를 얻을 수 있습니다. 수확 방법이나 주변 환경의 약간의 차이는 한 제품에 적합하지만 다른 제품에는 적합한 물질을 만들 수 있습니다. 또한 회사는 광범위한 제품을 만듭니다. 회사가 확장함에 따라 천천히 인접한 분야로 이동하여 수익성을 높입니다. 예를 들어, 톱을 만드는 회사는 수공구에서 산업 도구까지 전체 라인을 가질 때까지 다른 유사한 도구를 만들 수 있습니다.

이 복잡성 증가를 값 그리드라고합니다. 기존 시스템은 체인으로 묘사되었으며, 더 복잡한 형태로 장소에서 장소로 이동하는 항목. 새로운 시스템은 단일 회사가 어떻게 많은 다른 공급 업체를 가질 수 있는지, 자체 공급 또는 심지어 Sever와 함께 운영 할 수 있는지 설명합니다.다른 산업.

공급망을 교체하는 것 외에도 가치 그리드는 판매 및 마케팅에 중점을 두었습니다. 전통적으로 공급망은 최종 소매 업체에서 끝났고 고객은 그 영향을 벗어났습니다. 이제 Value Grid에는 최종 고객뿐만 아니라 고객이 제품과 상호 작용하는 방식이 포함됩니다. 또한 가치 그리드는 다른 산업으로의 브랜드 확장을 강조합니다.

이 모든 것이 회사를 더 강하게 만들기 위해 모입니다. 많은 지역에서 자료를 가져 와서 완제품을 광범위한 사람들에게 판매함으로써 회사는 시장의 교대로부터 보호됩니다. 특정 공급 업체가 문을 닫으면 회사는 상황이 해결 될 때까지 다른 사람들에게 더 많이 기대할 수 있습니다.