직장 만족이란 무엇입니까?

직장 만족도는 직원이 자신의 업무 환경에 만족하는 것을 말합니다. 많은 비즈니스 전문가들은 모든 당사자가 결국 혜택을 누릴 수 있기 때문에 회사가 근로자 만족도를 높이는 것이 중요하다고 생각합니다. 일부 연구에 따르면 직원 만족도 및 수익 증대와 같은 직장 만족도와 비즈니스의 긍정적 결과 사이에 상관 관계가 있습니다. 직장에서 불만 을 일으킬 수있는 다양한 상황이 있습니다. 그러나 이러한 문제가 효과적인 방식으로 해결되면 직원들은 자신의 업무에 더 많은 만족감을 줄 수 있습니다.

직장 만족도는 종종 직원 설문 조사 또는 인터뷰를 사용하여 측정됩니다. 종종, 사업체는 이러한 평가를 수행하기 위해 외부 컨설턴트를 고용합니다. 이러한 컨설턴트는 일반적으로 인적 자원 배경이 있으며 관리자와 협력하여 결과를 해석 할 수 있습니다. 작업장 문제가 확인되면 직원 문제를 해결하기 위해 추가 회의 또는 교육이 실시 될 수 있습니다.

직원 안전은 중요한 직장 문제의 한 예일뿐입니다. 안전 정책을 위반하면 업무상 부상으로 회사가 손실 될 수 있습니다. 부상당한 직원의 결과물을 잃을 수있을뿐만 아니라 소송이나 기타 징계 조치를 통해 추가 피해를 입을 수도 있습니다. 이러한 유형의 손실 모두 회사의 생산성과 수익에 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어 미국과 캐나다에서는 많은 사업체가 산업 안전 보건 기관이 정한 표준을 준수해야합니다. 직장 안전을 장려하는 한 가지 방법은 모든 직원을 대상으로 정기 교육을받는 것입니다.

직장 차별과 괴롭힘 또한 심각한 문제입니다. 차별은 여러 형태로, 그리고 누군가의 경력의 어느 단계에서나 발생할 수 있습니다. 차별과 같은 괴롭힘은 일반적으로 직원이 협박 또는 불편 함을 느끼게합니다. 대부분의 조직은 희롱 또는 차별적 행동을 금지하는 정책을 마련해야합니다. 그러나 많은 기업들이 여전히 이러한 문제로 어려움을 겪을 수 있으며 직원들을위한 적대적인 직장 으로 불리 웁니다 .

직장 스트레스의 다른 일반적인 원인에는 가십과 전반적인 적대감이 포함될 수 있습니다. 사람들이 직장에서 위협을 받거나 불만을 느끼면 긍정적이고 충성스러운 직원 일 가능성이 줄어 듭니다. 적대감이 직원과 상사 사이에있는 경우 특히 어려운 상황이 될 수 있습니다.

많은 인적 자원 전문가에 따르면, 직장 만족도를 높이는 방법은 여러 가지가 있습니다. 예를 들어, 조직에 대한 사명이나 비전을 공유한다는 것은 직원의 사기와 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 또 다른 제안은 성과 기대와 관련하여 직원들 사이의 명확한 의사 소통을 장려하고 필요한 경우 피드백을 제공하는 것입니다. 또한 대부분의 직원은 관리자가 적시에 불만 사항을 해결하고 진정으로 유용한 솔루션을 찾을 때 감사합니다.

원활한 의사 소통을 유지하는 것 외에도 인센티브와 보상을 제공하는 것이 직장 만족도를 높이는 또 다른 전략이 될 수 있습니다. 임금 인상 및 현금 보너스는 좋은 일에 대한 실질적인 보상의 예입니다. 교직원은 또한 해당 분야의 교육 및 발전 기회를 활용하기를 원할 수도 있습니다. 웰빙 프로그램 및 유연한 근무 일정과 같은 다른 인센티브도 직장 만족도에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다.