조달 관리자는 무엇을합니까?

조달 관리자는 공급 업체로부터 서비스를 얻는 프로세스를 감독하고 조달 및 구매 직원을 관리합니다. 이 전문가의 역할에는 회사의 서비스 및 상품 구매에 대한 절차에 대한 지식이 필요합니다. 기업은 종종 경쟁력있는 가격으로 상품을 인수 할 수있는 방법을 찾고 있으며, 조달 관리자가 해당 인수와 관련된 프로세스를 감독하는 것이 중요합니다.

조달 부서의 관리자는 회사의 구매 및 조달 부서의 일일 운영을 관리 할 책임이 있습니다. 그 또는 그녀는 계약 계약을 검토 할뿐만 아니라 인력을 감독하고 있습니다. 관리자는 또한 회사가 공급 업체로부터 상품 및 서비스를 요청할 때 계약에 대한 구매 요구 사항을 검토합니다. 조달 관리자가 공급 업체의 자격을 검토하여 사용 가능한 가장 신뢰할 수있는 서비스가 사용되는지 확인하는 경우가 있습니다.d.

대부분의 회사에서 조달 관리자는 선임 관리자에게 직접보고합니다. 관리자는 상품 및 서비스 계약을 체결 할 때 회사의 재정 상태 및 기능을 고려해야합니다. 또한 신규 직원 채용, 인사 문제 및 구매 또는 조달 부서의 기술적 요구에 관한 회의를 수행 할 책임이 있습니다. 관리자는 또한 조달 운영 직원의 작업을 할당, 감독 및 검토 할 수 있습니다.

조달 관리자는 정기적으로 고위 경영진과 만나 조달 과정의 변경 사항을 파악할 수 있습니다. 관리자는 또한 구매자와 공급 업체를 방문 할뿐만 아니라 조달 담당자에게 교육 및 교육을 제공 할 수도 있습니다. 또한 해당 입찰이 현재 조달 정책을 준수하는지 확인하기 위해 서비스 및 계약에 대한 입찰을 검토 할 수 있습니다.

anaLytical Skills는 조달 ​​관리자에게 중요하며 계약을 신속하게 검토하여 발생할 수있는 문제를 식별해야 할 수도 있습니다. 관리자는 또한 컴퓨터 응용 프로그램을 효율적으로 사용하고 회사가 사용하는 조달 정보 시스템을 철저히 이해할 수 있어야합니다. 조달 정보 시스템은 종종 상세 구매 보고서를 작성하는 데 사용됩니다.

조달 관리자는 비용 분석을 수행하고 회사 구매 예산과 협력합니다. 예산 책정은 효과적인 조달 프로세스와 회사 전체의 관리의 중요한 구성 요소입니다. 관리자는 효과적인 의사 소통 기술을 사용하고 계약 및 조달 프로세스에 대한 높은 수준의 지식을 전시 할 수 있어야합니다.