조달 관리자는 무엇을합니까?

조달 관리자는 공급 업체 및 구매 직원을 관리 할뿐만 아니라 공급 업체로부터 서비스를 얻는 프로세스를 감독합니다. 이 전문가의 역할에는 회사의 서비스 및 상품 구매 절차에 대한 지식이 필요합니다. 기업들은 종종 경쟁력있는 가격으로 상품을 구매할 수있는 방법을 모색하고 있으며, 구매 담당자와 관련된 프로세스를 감독하는 것이 구매 관리자의 임무입니다.

조달 부서의 관리자는 회사의 구매 및 조달 부서의 일일 운영을 관리 할 책임이 있습니다. 계약 담당자를 검토하고 감독 인력을 담당합니다. 또한 관리자는 회사가 공급 업체로부터 상품 및 서비스를 요청할 때 계약 구매 요구 사항을 검토합니다. 조달 관리자가 공급 업체의 자격을 검토하여 가장 신뢰할 수있는 최상의 서비스가 사용되고 있는지 확인하는 경우가 있습니다.

대부분의 회사에서 조달 관리자는 직속 관리자에게 직접보고합니다. 관리자는 상품 및 서비스 계약을 체결 할 때 회사의 재정 상태 및 기능을 고려해야합니다. 또한 신입 직원 채용, 인력 문제, 구매 또는 조달 부서의 기술적 요구에 관한 회의를 수행하는 일도 종종 담당합니다. 관리자는 조달 운영 직원의 작업을 할당, 감독 및 검토 할 수도 있습니다.

조달 관리자는 정기적으로 고위 경영진과 만나서 조달 프로세스의 변경 사항을 파악할 수 있습니다. 관리자는 또한 구매 담당자와 구매자 및 공급 업체 방문에 대한 교육 및 교육을 제공 할 수 있습니다. 또한 서비스 및 계약에 대한 입찰을 검토하여 해당 입찰이 현재 조달 정책을 준수하는지 확인할 수 있습니다.

분석 기술은 조달 관리자에게 중요하며, 계약을 신속하게 검토하여 발생할 수있는 문제를 식별해야 할 수도 있습니다. 또한 관리자는 컴퓨터 응용 프로그램을 효율적으로 사용할 수 있어야하며 회사에서 사용하는 조달 정보 시스템을 완전히 이해해야합니다. 구매 정보 시스템은 종종 상세 구매 보고서를 작성하는 데 사용됩니다.

조달 관리자는 비용 분석을 수행하고 회사 구매 예산과 협력합니다. 예산 책정은 효과적인 조달 프로세스 및 회사 전체 관리의 중요한 구성 요소입니다. 관리자는 효과적인 의사 소통 기술을 사용하고 계약 및 조달 프로세스에 대한 높은 수준의 지식을 보여줄 수 있어야합니다.