상점 팀 리더는 무엇을합니까?

대규모 소매점에서 경영진은 종종 팀 리더로 알려진 개인에게 추가적인 책임과 감독 의무를 제공하는 방식으로 구성됩니다. 상점 팀 리더는 종종 특정 부서 또는 직원의 전체 이동을 책임지고 매장의 성격과 그곳에서 일하는 다른 직원의 수에 따라 다른 의무를 가질 수 있습니다. 이것은 경영 경험을 얻고 다른 직원을 감독하는 실습을 위해 소매업에서 경력을 쌓고 자하는 개인에게 좋은 기회입니다. 상점 팀 리더로 일하면 종종 더 많은 상위 수준의 관리 직책이 열릴 때 프로모션 기회를 제공합니다.

매장 팀 리더가되기로 선택하거나 관리자에게 요청하는 개인은 일반적으로 계산원이나 바닥 판매에서 일하는 사람과 같은 더 많은 엔트리 레벨 직책에서 일을했을 것입니다. 이 사람은 관리를 담당하는 책임자 또는 다른 유형의 감독자가 될 수 있습니다.그의 동료들. 이것은 일반적으로 상점 팀 리더가되는 첫 번째 단계입니다. 일부 소매 환경에서는 헤드 계산원으로 일하는 사람과 팀 리더로 일하는 사람 사이에는 차이가 없습니다.

일반적으로 팀 리더는 부서 관리자와 더 유사합니다. 이 사람은 매장에서 특정 부서를 유지 관리 할 책임이있을 수 있으며, 여기에는 일정 만들기부터 선반이 올바르게 비축되어 새로운 상품을 주문하는 것까지 모든 것이 포함될 수 있습니다. 이 사람은 일반적으로 직원들에게 동기 부여, 격려 및 방향을 제공하고 상점 정책을 따르고 기업 문화에 대한 긍정적 인 느낌을 갖도록 책임을집니다. 경우에 따라 상점 팀 리더는 부서의 직원을 고용하고 해고하는 사람 일 수도 있지만, 더 자주 이것은 일반적으로 승인이 필요합니다.감독자로부터.

매장 팀 리더는 종종 정기 회의에서 상점 경영진 및 다른 부서 관리자와 공유하기 위해 정기적 인 보고서를 준비해야합니다. 그 또는 그녀는 일반적으로 부서의 직원이 근무한 판매 할당량 또는 시간과 같은 것과 관련하여 만나야 할 목표가 있습니다. 상점 팀 리더가되는 데 관심이있는 개인의 경우 많은 매장 에서이 직책에 대한 특정 교육 프로그램을 제공 하며이 기회를 제공 할 것입니다. 이는 직원뿐만 아니라 직원에게도 도움이되며, 이는 직원에게 원하는 특정 유형의 관리자가되도록 직원에게 도달합니다.