Hoe kies ik het beste supply chain-proces?
Een supply chain verwijst naar de stroom van materialen, informatie en diensten vanaf de eerste productiefasen tot de verkoop van goederen of uitvoering van diensten. Het aantal elementen in de toeleveringsketen kan sterk variëren. Deze elementen en de samenhangende en effectieve stroom daartussen kunnen een bedrijf echter enorm beïnvloeden. Om het beste supply chain-proces te kiezen, moet u een grondig begrip hebben van wat uw supply chain vereist, verspillende structuren vermijden en ervoor zorgen dat uw keuze beheersbaar is.
Als u het beste supply chain-proces kiest, moet u precies begrijpen wat een supply chain is en wat u moet opnemen. Elke supply chain is niet hetzelfde omdat niet alle bedrijven hetzelfde zijn. Als u een product produceert, begint uw supply chain met de manier waarop u de grondstoffen verkrijgt.
Bedenk bijvoorbeeld dat u een bedrijf in biologische thee heeft. In het geval dat u de voorverpakte thee koopt, is uw leverancier van theezakjes het begin van uw supply chain. In het geval dat u uw theezakjes maakt, zijn de leveranciers van de biologische thee en de materialen voor het theezakje het begin van uw supply chain.
Realiseer je dat je misschien het begin van je supply chain bent. U kunt bijvoorbeeld uw eigen thee verbouwen. Bij het kiezen van het beste supply chain-proces, moet u uzelf en de rol die u op enig moment in het proces speelt niet uitsluiten. Zodra u het startpunt hebt vastgesteld, moet u elk element overwegen totdat de service is geleverd of de verkoop is voltooid. Dit omvat factoren zoals productie en verzending.
Het beste supply chain-proces is het proces dat uw bedrijf effectief onderbrengt, maar geen verspillende elementen bevat. U moet ervoor zorgen dat de stroom tussen alle elementen in uw supply chain coherent is. Problemen op elk moment kunnen ertoe leiden dat andere delen van de supply chain problematisch worden. Als de transporteur van grondstoffen bijvoorbeeld niet consistent is, kan dit problemen veroorzaken met de leverancier en de producent, waardoor uw bedrijf drastisch kan lijden.
Hoewel u ervoor wilt zorgen dat uw supply chain-proces efficiënt en coherent is, wilt u niet verspillend zijn door elementen op te nemen die niet nodig zijn. Bekijk uw proces van dichtbij en verminder verspilling door te stroomlijnen. Dit kan inhouden dat de taken of verantwoordelijkheden van bepaalde elementen, waaronder uzelf, worden verhoogd. Een proces waarbij producten na verzending naar een externe opslagfaciliteit worden verzonden, kan bijvoorbeeld worden gestroomlijnd om on-site opslag mogelijk te maken.
Vergeet niet dat uw supply chain zich uitstrekt totdat uw diensten zijn verleend of uw producten zijn verkocht. Dit betekent dat uw supply chain vrij lang en complex kan zijn. U kunt alleen beweren dat u het beste supply chain-proces hebt als dit kan worden beheerd. Zorg ervoor dat u bij het overwegen van het beste proces ook rekening houdt met de structuur en strategieën die nodig zijn om het te overzien en te beheren.