最適なサプライチェーンプロセスを選択するにはどうすればよいですか？

サプライチェーンとは、最初の生産段階から商品の販売またはサービスの実行までの材料、情報、およびサービスの流れを指します。サプライチェーンに関与する要素の数は大きく異なります。ただし、これらの要素とそれらの間の一貫した効果的な流れは、ビジネスに大きな影響を与える可能性があります。 最適なサプライチェーンプロセスを選択するには、サプライチェーンに必要なものを完全に理解し、無駄な構造を避け、選択が管理可能であることを確認する必要があります。

最良のサプライチェーンプロセスを選択するには、サプライチェーンが何であり、何を含める必要があるかを正確に理解する必要があります。すべてのビジネスが同じではないため、すべてのサプライチェーンは同じではありません。製品を生産すると、サプライチェーンは原材料を入手する方法から始まります。

たとえば、オーガニックティービジネスがあることを考慮してください。お茶を事前に袋に入れた場合、ティーバッグサプライヤーはYの始まりです私たちのサプライチェーン。ティーバッグを作った場合、オーガニックティーとティーバッグの材料のサプライヤーがサプライチェーンの始まりです。

あなたがサプライチェーンの始まりである可能性があることを認識してください。たとえば、あなたはあなた自身のお茶を育てるかもしれません。最適なサプライチェーンプロセスを選択するときは、自分自身とプロセスのどの時点でも果たす役割を除外してはなりません。出発点を確立したら、サービスが配信されるか、販売が行われるまで、すべての要素を考慮する必要があります。これには、生産や出荷などの要因が含まれます。

最良のサプライチェーンプロセスは、ビジネスに効果的に収容されるものですが、無駄な要素は含まれていません。サプライチェーン内のすべての要素間の流れが一貫していることを確認する必要があります。いつでも問題は、サプライチェーンの他の領域に問題が発生する可能性があります。たとえば、if原材料のトランスポーターは一貫性がなく、サプライヤーと生産者に問題を引き起こす可能性があり、ビジネスを劇的に苦しめる可能性があります。

サプライチェーンプロセスが効率的で一貫性があることを確認したいが、不要な要素を含めることで無駄になりたくない。合理化することにより、プロセスを詳しく調べ、廃棄物を減らします。これには、自分自身を含む特定の要素の義務または責任を高めることが含まれます。たとえば、生産後にサードパーティの保管施設に製品を配送するプロセスを使用すると、オンサイトストレージを可能にすることができます。

サプライチェーンは、サービスが提供されるか、製品が販売されるまで拡張されることを忘れないでください。これは、サプライチェーンが非常に長く複雑な場合があることを意味します。管理できるサプライチェーンプロセスが最良のプロセスを持っていると主張することができます。あなたが最良のプロセスを考慮するので、あなたもConsを持っていることを確認してくださいそれを監督して管理するために必要な構造と戦略をiderします。