Jak si mohu vybrat nejlepší proces dodavatelského řetězce?

Dodavatelský řetězec se týká toku materiálů, informací a služeb od prvních výrobních fází až po prodej zboží nebo provedení služeb. Počet prvků zapojených do dodavatelského řetězce se může velmi lišit. Tyto prvky a soudržný a efektivní tok mezi nimi však mohou mít na podnikání značný dopad. Chcete-li zvolit nejlepší proces dodavatelského řetězce, musíte důkladně porozumět tomu, co váš dodavatelský řetězec vyžaduje, vyhnout se zbytečným strukturám a zajistit, aby váš výběr byl zvládnutelný.

Výběr nejlepšího procesu dodavatelského řetězce vyžaduje, abyste přesně pochopili, co je dodavatelský řetězec a co musíte zahrnout. Každý dodavatelský řetězec není stejný, protože všechny podniky nejsou stejné. Pokud vyrábíte produkt, váš dodavatelský řetězec začíná způsobem, jakým získáváte suroviny.

Zvažte například to, že provozujete bio čaj. V případě, že si čaj koupíte předem zabalený, je dodavatel čajového sáčku začátkem dodavatelského řetězce. V případě, že si připravíte čajové sáčky, jsou dodavateli organického čaje a materiálů čajových sáčků začátek dodavatelského řetězce.

Uvědomte si, že můžete být začátkem dodavatelského řetězce. Můžete si například pěstovat svůj vlastní čaj. Při výběru nejlepšího procesu dodavatelského řetězce nesmíte v žádném okamžiku procesu vyloučit sebe ani roli, kterou hrajete. Jakmile stanovíte počáteční bod, musíte zvážit každý prvek, dokud není služba poskytnuta nebo není proveden prodej. To zahrnuje faktory, jako je výroba a doprava.

Nejlepší proces dodavatelského řetězce bude ten, který efektivně vyhovuje vašemu podnikání, ale který nezahrnuje zbytečné prvky. Musíte se ujistit, že tok mezi všemi prvky v dodavatelském řetězci je soudržný. Problémy v kterémkoli okamžiku mohou způsobit, že se další oblasti dodavatelského řetězce stanou problematickými. Pokud je například přepravce surovin nekonzistentní, může to způsobit problémy s dodavatelem a výrobcem, což může způsobit, že vaše podnikání drasticky utrpí.

Přestože se chcete ujistit, že proces vašeho dodavatelského řetězce je efektivní a soudržný, nechcete být plýtvání zahrnutím prvků, které jsou zbytečné. Pečlivě prozkoumejte svůj proces a snižte množství odpadu zjednodušením. To by mohlo zahrnovat zvýšení povinností nebo povinností určitých prvků, včetně vás. Například proces, který zahrnuje dodání produktů do skladovacího zařízení třetí strany po výrobě, může být zefektivněn, aby umožnil ukládání na místě.

Pamatujte, že váš dodavatelský řetězec se prodlužuje, dokud nebudou poskytnuty vaše služby nebo dokud nebudou prodány vaše produkty. To znamená, že váš dodavatelský řetězec může být poměrně dlouhý a složitý. Budete mít možnost tvrdit, že máte nejlepší proces dodavatelského řetězce, pokud je to ten, který lze spravovat. Ujistěte se, že při zvažování nejlepšího procesu také berete v úvahu strukturu a strategie potřebné pro dohled a správu.