Jak si mohu vybrat nejlepší proces dodavatelského řetězce?

dodavatelský řetězec odkazuje na tok materiálů, informací a služeb z prvních fází výroby až do prodeje zboží nebo provádění služeb. Počet prvků zapojených do dodavatelského řetězce se může výrazně lišit. Tyto prvky a koherentní a efektivní tok mezi nimi však mohou výrazně ovlivnit podnikání. Chcete -li zvolit nejlepší proces dodavatelského řetězce, musíte mít důkladné porozumění tomu, co váš dodavatelský řetězec vyžaduje, vyhnout se plýtvorným strukturám a zajistit, aby byl váš výběr zvládnutelný. Každý dodavatelský řetězec není stejný, protože všechny podniky nejsou stejné. Pokud vyrábíte produkt, váš dodavatelský řetězec začíná způsobem, jakým získáte suroviny.

Zvažte například, že máte podnik v oblasti organického čaje. V případě, že si koupíte čajový předzvěstí, je váš dodavatel čajového sáčku začátkem Ynáš dodavatelský řetězec. V případě, že si vyrábíte čajové sáčky, dodavatelé organického čaje a materiálů čajové sáčky jsou začátkem vašeho dodavatelského řetězce.

Uvědomte si, že můžete být začátkem vašeho dodavatelského řetězce. Například můžete pěstovat svůj vlastní čaj. Při výběru nejlepšího procesu dodavatelského řetězce nesmíte vyloučit sebe a roli, kterou hrajete v žádném okamžiku procesu. Jakmile stanovíte výchozí bod, musíte zvážit každý prvek, dokud nebude služba doručena nebo se neprovede prodej. To zahrnuje faktory, jako je výroba a doprava.

Nejlepší proces dodavatelského řetězce bude ten, který efektivně vyhovuje vaší firmě, ale který nezahrnuje zbytečné prvky. Musíte se ujistit, že tok mezi všemi prvky v dodavatelském řetězci je koherentní. Problémy v každém okamžiku mohou způsobit, že se ostatní oblasti dodavatelského řetězce stanou problematickými. Například, pokudTransportér surovin je nekonzistentní, může způsobit problémy s dodavatelem a producentem, který může způsobit, že vaše podnikání drasticky trpí.

Přestože se chcete ujistit, že proces dodavatelského řetězce je efektivní a koherentní, nechcete být zbytečný zahrnutím prvků, které jsou zbytečné. Pečlivě prozkoumejte svůj proces a snižte odpad zefektivněním. To by mohlo zahrnovat zvýšení povinností nebo povinností určitých prvků, včetně vás. Například proces, který zahrnuje přepravu produktů do skladovacího zařízení třetích stran po výrobě, může být zefektivněn, aby umožnil úložiště na místě.

Nezapomeňte, že váš dodavatelský řetězec se rozprostírá, dokud nebudou poskytnuty vaše služby nebo nebudou prodány vaše výrobky. To znamená, že váš dodavatelský řetězec může být poměrně dlouhý a složitý. Budete moci tvrdit, že máte nejlepší proces dodavatelského řetězce, pokud je to ten, který lze spravovat. Ujistěte se, že při zvažování nejlepšího procesu také nevýhodyIder struktury a strategie potřebné k jejímu dohledu a řízení.