Hur väljer jag den bästa leveranskedjeprocessen?

En leveranskedja avser flödet av material, information och tjänster från de första produktionsstadierna fram till försäljning av varor eller genomförande av tjänster. Antalet element som är involverade i leveranskedjan kan variera kraftigt. Dessa element och det sammanhängande och effektiva flödet mellan dem kan dock påverka ett företag. För att välja den bästa leveranskedjeprocessen måste du ha en grundlig förståelse för vad din leveranskedja kräver, undvika slösande strukturer och se till att ditt val är hanterbart.

Att välja den bästa leveranskedjeprocessen kräver att du förstår exakt vad en leveranskedja är och vad din behöver inkludera. Varje leveranskedja är inte densamma eftersom alla företag inte är desamma. Om du producerar en produkt börjar din leveranskedja med det sätt på vilket du får råvarorna.

Tänk till exempel på att du har ett ekologiskt te -företag. I händelse av att du köper te-förspagen är din tepåseleverantör början på yvår leveranskedja. I händelse av att du gör dina tepåsar är leverantörerna av det ekologiska teet och tepåse -materialen början på din leveranskedja.

inser att du kan vara början på din leveranskedja. Till exempel kan du växa ditt eget te. När du väljer den bästa leveranskedjeprocessen får du inte utesluta dig själv och den roll du spelar när som helst i processen. När du har fastställt utgångspunkten måste du överväga varje element tills tjänsten har levererats eller försäljningen görs. Detta inkluderar faktorer som produktion och frakt.

Den bästa leveranskedjeprocessen kommer att vara den som effektivt rymmer ditt företag men som inte inkluderar slösande element. Du måste se till att flödet mellan alla element i din leveranskedja är sammanhängande. Problem vid någon tidpunkt kan leda till att andra områden i leveranskedjan blir problematiska. Till exempel omTransportören av råvaror är inkonsekvent, det kan orsaka problem med leverantören och producenten, vilket kan göra att ditt företag drastiskt lider.

Även om du vill se till att din leveranskedjeprocess är effektiv och sammanhängande, vill du inte vara slöseri genom att inkludera element som är onödiga. Undersök noggrant din process och minska avfallet genom att effektivisera. Detta kan innebära att vissa elements uppgifter ökar eller ansvar, inklusive dig själv. Till exempel kan en process som involverar fraktprodukter till en lagringsanläggning från tredje part efter produktionen strömlinjeformad för att möjliggöra lagring på plats.

Kom ihåg att din leveranskedja sträcker sig tills dina tjänster har gjorts eller dina produkter har sålts. Detta innebär att din leveranskedja kan vara ganska lång och komplex. Du kommer bara att kunna hävda att du har den bästa leveranskedjeprocessen om det är en som kan hanteras. Se till att när du tänker på den bästa processen, du också nackarider strukturen och strategierna som krävs för att övervaka och hantera den.