Hur väljer jag den bästa leveranskedjan?

En leveranskedja avser flödet av material, information och tjänster från de första produktionsstegen till försäljning av varor eller utförande av tjänster. Antalet element som är involverade i leveranskedjan kan variera kraftigt. Dessa element och det sammanhängande och effektiva flödet mellan dem kan emellertid starkt påverka ett företag. För att välja den bästa leveranskedjan måste du ha en grundlig förståelse för vad din leveranskedja kräver, undvika slösande strukturer och se till att ditt val är hanterbart.

Att välja den bästa leveranskedjan kräver att du förstår exakt vad en leveranskedja är och vad din behöver inkludera. Varje leveranskedja är inte densamma eftersom alla företag inte är desamma. Om du producerar en produkt börjar din leveranskedja med det sätt på vilket du får råvarorna.

Tänk till exempel att du har en organisk teföretag. I händelse av att du köper te-förpackningen är din tepåse-leverantör början på din leveranskedja. I händelse av att du gör dina tepåsar är leverantörerna av det organiska te- och tepåse-materialet början på din leveranskedja.

Förstå att du kan vara början på din leveranskedja. Till exempel kan du odla ditt eget te. När du väljer den bästa leveranskedjan måste du inte utesluta dig själv och vilken roll du spelar någon gång i processen. När du har fastställt startpunkten måste du ta hänsyn till alla delar tills tjänsten levereras eller försäljningen har gjorts. Detta inkluderar faktorer som produktion och frakt.

Den bästa leverantörskedjan kommer att vara den som effektivt tillgodoser ditt företag men som inte innehåller slösande element. Du måste se till att flödet mellan alla element i din leveranskedja är sammanhängande. Problem när som helst kan leda till att andra områden i leveranskedjan blir problematiska. Om exempelvis transportören av råvaror är inkonsekvent kan det orsaka problem med leverantören och tillverkaren, vilket kan göra att ditt företag drastiskt lider.

Även om du vill se till att din leveranskedjeprocess är effektiv och sammanhängande, vill du inte bli slösaktig genom att ta med onödiga element. Undersök din process noggrant och minska avfallet genom att effektivisera. Detta kan innebära att vissa delar, inklusive dig själv, ökar uppgifterna eller ansvaret. Till exempel kan en process som involverar leverans av produkter till en tredjeparts lagringsanläggning efter produktion strömlinjeformas för att möjliggöra lagring på plats.

Kom ihåg att din leveranskedja sträcker sig tills dina tjänster har levererats eller dina produkter har sålts. Detta betyder att din leveranskedja kan vara ganska lång och komplex. Du kan bara hävda att du har den bästa leverantörskedjan om det är en som kan hanteras. Se till att när du funderar på den bästa processen, tar du också hänsyn till strukturen och strategierna som krävs för att övervaka och hantera den.