Jak wybrać najlepszy proces łańcucha dostaw?
Łańcuch dostaw odnosi się do przepływu materiałów, informacji i usług od pierwszych etapów produkcji aż do sprzedaży towarów lub wykonania usług. Liczba elementów zaangażowanych w łańcuch dostaw może się znacznie różnić. Jednak te elementy oraz spójny i skuteczny przepływ między nimi mogą znacznie wpłynąć na działalność firmy. Aby wybrać najlepszy proces łańcucha dostaw, musisz dokładnie zrozumieć, czego wymaga Twój łańcuch dostaw, unikać marnotrawczych struktur i upewnić się, że twój wybór jest wykonalny.
Wybór najlepszego procesu łańcucha dostaw wymaga dokładnego zrozumienia, czym jest łańcuch dostaw i co należy uwzględnić. Każdy łańcuch dostaw nie jest taki sam, ponieważ wszystkie firmy nie są takie same. Jeśli produkujesz produkt, łańcuch dostaw zaczyna się od sposobu, w jaki pozyskujesz surowce.
Rozważmy na przykład, że prowadzisz działalność w zakresie herbaty organicznej. W przypadku zakupu herbaty w torebce, dostawca torebek z herbatą jest początkiem łańcucha dostaw. W przypadku produkcji torebek z herbatą dostawcy herbaty ekologicznej i materiałów do torebek z herbatą stanowią początek łańcucha dostaw.
Uświadom sobie, że możesz być początkiem łańcucha dostaw. Na przykład możesz wyhodować własną herbatę. Wybierając najlepszy proces łańcucha dostaw, nie możesz wykluczyć siebie i roli, którą grasz w dowolnym momencie procesu. Po ustaleniu punktu początkowego należy wziąć pod uwagę każdy element do momentu dostarczenia usługi lub sprzedaży. Obejmuje to takie czynniki, jak produkcja i wysyłka.
Najlepszym procesem łańcucha dostaw będzie ten, który skutecznie dostosuje się do Twojej firmy, ale który nie zawiera marnotrawstwa. Musisz upewnić się, że przepływ między wszystkimi elementami w łańcuchu dostaw jest spójny. Problemy w dowolnym momencie mogą powodować problemy w innych obszarach łańcucha dostaw. Na przykład, jeśli transporter surowców jest niespójny, może to powodować problemy z dostawcą i producentem, co może spowodować poważne straty w twojej firmie.
Chociaż chcesz mieć pewność, że proces łańcucha dostaw jest wydajny i spójny, nie chcesz marnować się, włączając elementy, które są niepotrzebne. Dokładnie sprawdź swój proces i zmniejsz ilość odpadów poprzez usprawnienie. Może to obejmować zwiększenie obowiązków lub odpowiedzialności niektórych elementów, w tym ciebie. Na przykład proces, który obejmuje wysyłkę produktów do zewnętrznego magazynu po zakończeniu produkcji, można usprawnić, aby umożliwić przechowywanie na miejscu.
Pamiętaj, że Twój łańcuch dostaw rozciąga się do momentu świadczenia usług lub sprzedaży produktów. Oznacza to, że Twój łańcuch dostaw może być dość długi i złożony. Będziesz mógł twierdzić, że masz najlepszy proces łańcucha dostaw, jeśli jest to taki, którym można zarządzać. Upewnij się, że wybierając najlepszy proces, bierzesz również pod uwagę strukturę i strategie wymagane do nadzorowania i zarządzania nim.