Wat is een compensatiepakket?
Een beloningspakket is de combinatie van voordelen die een werkgever aan werknemers biedt. Dit kunnen lonen, verzekeringen, vakantiedagen, gegarandeerde loonsverhogingen en andere voordelen zijn. Sterke beloningspakketten worden vaak gebruikt om goede werknemers aan te trekken en te behouden, en om bepaalde bedrijfswaarden te promoten. Een bedrijf dat niet het hoogste loon betaalt, kan nog steeds concurrerend zijn door bijvoorbeeld gratis of goedkope kinderopvang aan werknemers aan te bieden.
Gemeenschappelijke componenten
Bijna elk beloningspakket omvat consistent loon of salaris. Dit kan een garantie omvatten voor regelmatige verhogingen op basis van de kosten van levensonderhoud, tijd met het bedrijf of de prestaties van het individu. Werknemers in sommige bedrijfstakken werken uitsluitend voor commissie of accepteren mogelijk geen loon in ruil voor een andere vorm van compensatie, maar dit is zeldzaam en is in sommige landen niet legaal.
Verlof, betaald of onbetaald, is ook een gemeenschappelijk voordeel. De hele faciliteit kan in de zomer of aan het einde van het jaar een paar weken worden stilgelegd, of de vakantietijd kan individueel worden opgebouwd om naar keuze van de werknemer te worden gebruikt. Zieke tijd wordt vaak gescheiden van vakantietijd en wordt op individuele basis gebruikt.
Een ziektekostenverzekering wordt beschouwd als een vergoeding op plaatsen waar deze niet landelijk wordt gefinancierd. Deze verzekering kan worden betaald door werkgevers of werknemers, of door bijdragen van elk. Niet alle dekking is hetzelfde, en een bedrijf dat geen hogere salarissen kan bieden, biedt mogelijk betere zorgplannen - inclusief tandarts- en visieverzekeringen - als een manier om nieuw talent aan te trekken.
Andere soorten voordelen lopen sterk uiteen. Een werkgever kan er bijvoorbeeld voor kiezen om kosteloos kinderopvang op het terrein aan te bieden. Sommige bieden ontwikkelingslessen of betalen voor permanente educatie, en helpen diegenen die hun vaardigheden willen bijwerken of een diploma willen behalen op een gebied dat relevant is voor hun werk. Andere voordelen zijn onder meer het gebruik van een bedrijfswagen, mobiele telefoonservice, kantoorapparatuur om thuis te werken of andere voordelen die het bedrijf wenst uit te breiden.
Verschillen tussen pakketten
Een factor die kan bepalen wat een compensatiepakket inhoudt, is de waarde van het bedrijf. Krachtige bedrijven die veel geld verdienen, kunnen hun werknemers vaak hogere salarissen en meer voordelen bieden. Het feit dat een bedrijf zeer winstgevend is, betekent echter niet noodzakelijkerwijs dat iedereen veel geld verdient; soms is een klein bedrijf met slechts enkele werknemers genereuzer omdat het elke persoon meer waardeert. Pakketten kunnen ook variëren tussen werknemers, waarbij leidinggevenden vaak meer beloning ontvangen dan werknemers van een lager niveau.
Een andere factor zijn de normen van de industrie. Hoogleraren aan universiteiten verwachten bijvoorbeeld meestal dat collegegelduitwisseling voor hun kinderen en echtgenoten een van hun voordelen is, terwijl mensen die in de detailhandel werken doorgaans werknemerskortingen in bedrijfswinkels verwachten. Zelfs de manier waarop loonsverhogingen en startsalarissen zijn gestructureerd, kan in een bedrijfstak uniform zijn.
Oneerlijke praktijken
Meestal kan een bedrijf ervoor kiezen om mensen in dienst te nemen tegen het startloon en de voordelen die het bedrijf geschikt acht. Het is echter gebruikelijk dat werknemers starten met een standaardtarief met standaardvoordelen, althans op de lagere niveaus van het bedrijf. Een probleem met het aanbieden van verschillende pakketten aan werknemers in vergelijkbare functies binnen hetzelfde bedrijf, is dat werknemers niet altijd geheim zijn over hun loon. Dit kan een bedrijf voor juridische problemen stellen; als bijvoorbeeld een man en een vrouw tegelijkertijd worden aangenomen en de vrouw minder wordt betaald, kan ze klagen dat haar salaris lager is vanwege discriminatie op grond van geslacht. Wanneer werknemers weten dat mensen die hetzelfde basiswerk verrichten verschillende bedragen krijgen, kan dit ook het moreel schaden.
Onderhandelen over voordelen
Het is soms mogelijk om te onderhandelen over het salaris en de voordelen die worden aangeboden met een baan. Experts raden mensen vaak aan te weten wat hun vaardigheden waard zijn en wat de gemiddelde salarissen en voordelen zijn in een branche, zodat ze kunnen zien of een aanbod eerlijk is. Onderhandelingen zijn vaak succesvoller als ze realistisch zijn en gebaseerd op betrouwbaar onderzoek; ze kunnen ook dienen om een potentiële werkgever te laten zien dat de persoon ambitieus en goed geïnformeerd is. Niet alle bedrijven zijn echter bereid om te onderhandelen en compensatie kan het beste laat in het interview worden besproken. Het is vaak moeilijker voor instapmedewerkers, die misschien niet de ervaring hebben om hun eisen te ondersteunen, om te onderhandelen, maar leidinggevenden op een hoger niveau zijn vaak in een betere positie om hun waarde aan te tonen met een geschiedenis van succes.
Wettelijke voorschriften
Soms zijn werkgevers wettelijk verplicht om een zekere mate van compensatie aan te bieden, zoals een bepaald loonbedrag. Vakanties en zwangerschapsverlof kunnen in sommige landen ook onderdeel uitmaken van de rechten van een werknemer, hoewel de hoeveelheid toegewezen tijd kan variëren. Aan de andere kant zijn loonsverlagingen en verlagingen van uitkeringen vaak legaal, hoewel werknemers in deze situaties meestal het recht hebben om hun baan op te zeggen als ze ontevreden zijn.
Compensatiepakketten ontwerpen
Vanuit het perspectief van een werkgever is het ontwerpen van een goed beloningspakket vaak de sleutel om getalenteerde werknemers aan te trekken en lang te behouden. Hogere lonen aanbieden is een strategie voor het verbeteren van een pakket, maar werknemers waarderen ook hun potentieel om later meer geld te verdienen door middel van verhogingen en bonussen. Inzicht in wat de mensen die voor het bedrijf werken, echt willen en voldoende compensatie bieden, kunnen het moreel en de prestaties van werknemers verbeteren.
Veel bedrijven proberen hun waarden duidelijk te maken door de voordelen die ze bieden. Naast lonen kunnen uitkeringen zoals kinderopvang of betaalde vrijwilligersdagen potentiële werknemers vertellen waar het bedrijf meer om geeft dan alleen het werk. Dit helpt werknemers aan te trekken die deze waarden delen, wat resulteert in een meer samenhangend personeelsbestand.