보상 패키지 란 무엇입니까?

보상 패키지는 고용주가 직원에게 제공하는 혜택의 조합입니다. 여기에는 임금, 보험, 휴가 일, 보장 된 인상 및 기타 특전이 포함될 수 있습니다. 강력한 보상 패키지는 종종 우수한 직원을 유치하고 유지하고 특정 회사 가치를 높이기 위해 사용됩니다. 예를 들어 가장 높은 임금을 지불하지 않는 사업체는 직원에게 무료 또는 저렴한 육아 서비스를 제공함으로써 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

공통 구성 요소

거의 모든 보상 패키지에는 일관된 임금 또는 급여가 포함됩니다. 여기에는 생활비, 회사와의 시간 또는 개인의 업무 수행에 따른 정기적 인 인상 보장이 포함될 수 있습니다. 일부 산업의 직원은 커미션을 위해서만 일하거나 다른 형태의 보상과 대가로 임금을받지 않을 수도 있지만, 이는 일부 국가에서는 드물며 합법적이지 않습니다.

유급 또는 무급 휴가도 일반적인 혜택입니다. 여름 동안 또는 연말에 전체 시설이 몇 주 동안 폐쇄되거나 휴가 시간이 개별적으로 발생하여 직원의 재량에 따라 사용될 수 있습니다. 아픈 시간은 종종 휴가 시간과 분리되어 개별적으로 사용됩니다.

건강 보험은 국가가 지원하지 않는 곳에서 보상으로 간주됩니다. 이 보험은 고용주 또는 직원이 지불하거나 각각의 기여금으로 지불 할 수 있습니다. 모든 보험 적용 범위가 동일하지는 않으며, 더 높은 급여를 제공 할 수없는 회사는 새로운 인재를 유치하는 방법으로 치과 및 시력 보험을 포함한 더 나은 의료 보험을 제공 할 수 있습니다.

다른 유형의 혜택은 매우 다양합니다. 예를 들어, 고용주는 구내에서 무료로 보육 서비스를 제공하도록 선택할 수 있습니다. 일부는 개발 수업을 제공하거나 평생 교육에 대한 비용을 지불하여 기술을 업데이트하거나 취업과 관련된 분야에서 학위를 취득하려는 사람들을 지원합니다. 다른 특전으로는 회사 자동차, 휴대 전화 서비스, 집에서 일하기위한 사무 기기 사용 또는 회사가 확장하고자하는 다른 유형의 혜택이 포함될 수 있습니다.

패키지의 차이점

보상 패키지에 들어가는 것이 회사의 가치인지를 결정할 수있는 한 가지 요소입니다. 많은 돈을 버는 강력한 회사는 종종 직원들에게 더 높은 급여와 더 많은 혜택을 제공 할 수 있습니다. 회사가 매우 수익성이 높다고해서 반드시 모두가 많은 돈을 버는 것은 아닙니다. 때때로 직원 수가 적은 소규모 회사는 각 개인을 더 중요하게 생각하기 때문에 더 관대 할 수 있습니다. 패키지는 직원마다 다를 수 있으며 경영진은 종종 하위 직원보다 더 많은 보상을받습니다.

또 다른 요소는 업계 표준입니다. 예를 들어, 대학의 교수들은 일반적으로 자녀와 배우자에 대한 수업료 교환이 혜택 중 하나가되기를 기대하는 반면 소매점에서 일하는 사람들은 일반적으로 회사 상점에서 직원 할인을 기대합니다. 임금 인상 및 시작 급여 구조는 산업 전반에 걸쳐 균일 할 수 있습니다.

불공정 관행

대부분의 회사는 회사가 적절하다고 생각하는 시작 임금과 혜택에 관계없이 직원을 고용 할 수 있습니다. 그러나 직원이 최소한 회사의 낮은 수준에서 표준 혜택으로 표준 요율로 시작하는 것이 일반적입니다. 동일한 회사 내에서 유사한 직위에있는 직원들에게 다른 패키지를 제공 할 때의 한 가지 문제는 직원들이 항상 임금에 대해 비밀이 아니라는 것입니다. 이것은 법적인 문제까지 사업을 열 수 있습니다. 예를 들어 남자와 여자가 ​​동시에 고용되고 여자가 임금을 적게받는다면, 그녀는 성별 차별 때문에 급여가 더 낮다고 불평 할 수 있습니다. 직원들이 동일한 기본 직무를 수행하는 사람들이 다른 금액을 받는다는 것을 알면 사기도 해칠 수 있습니다.

협상 혜택

직업과 함께 제공되는 급여 및 혜택을 협상하는 것이 때때로 가능합니다. 전문가들은 종종 사람들이 자신의 기술이 가치있는 것과 업계의 평균 급여 및 혜택이 무엇인지 알고 제안이 공정한지 알 수 있도록 권장합니다. 협상이 현실적이고 신뢰할 수있는 연구를 바탕으로하는 경우 협상이 더 성공적입니다. 그들은 또한 잠재적 인 고용주에게 그 사람이 야심 차고 정보가 풍부하다는 것을 보여줄 수 있습니다. 그러나 모든 회사가 협상을 기꺼이하지는 않으며 보상은 인터뷰 프로세스 후반부에 가장 잘 논의됩니다. 자신의 요구를 뒷받침하고 협상을 경험 한 경험이없는 초급 직원에게는 종종 더 어려운 일이지만, 고위 경영진은 종종 성공의 역사를 통해 가치를 입증하기에 더 나은 위치에 있습니다.

법규

때때로, 고용주는 법에 의해 일정 임금과 같은 어느 정도의 보상을 제공해야합니다. 할당 된 시간은 다를 수 있지만 휴가 및 출산 휴가는 일부 국가에서 직원의 권리의 일부일 수 있습니다. 반면에, 임금 삭감 및 급여 감면은 종종 합법적이지만, 이러한 상황에 처한 직원은 대개 불만이있는 경우 직장을 그만 둘 권리가 있습니다.

보상 패키지 디자인

고용주의 관점에서, 우수한 보상 패키지를 디자인하는 것이 종종 재능있는 직원을 유치하고 오랫동안 유지하는 데 핵심입니다. 더 높은 임금을 제공하는 것이 패키지 개선을위한 전략 중 하나이지만, 직원들은 나중에 인상 및 보너스를 통해 더 많은 돈을 벌 수있는 잠재력을 높이 평가합니다. 회사에서 일하는 사람들이 실제로 원하는 것을 이해하고 적절한 보상을 제공하면 근로자의 사기와 성과를 향상시킬 수 있습니다.

많은 비즈니스가 제공하는 이점을 통해 가치를 명확하게하기 위해 노력합니다. 임금 외에도 육아 또는 유급 자원 봉사 일과 같은 혜택은 잠재적 인 직원들에게 회사가 단순한 일 이상의 것 이상을 돌보고 있음을 알릴 수 있습니다. 이를 통해 이러한 가치를 공유하는 근로자를 유치하여보다 응집력있는 인력을 확보 할 수 있습니다.