Co to jest pakiet kompensacyjny?
Pakiet kompensacyjny to połączenie świadczeń, które pracodawca oferuje pracownikom. Może to obejmować płace, ubezpieczenie, dni urlopu, podwyżki gwarantowane i inne korzyści. Silne pakiety kompensacyjne są często stosowane w celu przyciągnięcia i utrzymania dobrych pracowników oraz promowania określonych wartości firmy. Firma, która nie płaci najwyższych wynagrodzeń, może nadal być konkurencyjna, oferując na przykład bezpłatną lub niedrogą opiekę nad dziećmi pracownikom.
Wspólne elementy
Prawie każdy pakiet rekompensat zawiera stałe wynagrodzenie. Może to obejmować gwarancję regularnych podwyżek w oparciu o koszty utrzymania, czas spędzony w firmie lub wyniki pracy danej osoby. Pracownicy w niektórych branżach pracują wyłącznie na zlecenie lub mogą nie przyjmować żadnych wynagrodzeń w zamian za inną formę rekompensaty, ale jest to rzadkie i nie jest legalne w niektórych krajach.
Czas wolny, zarówno płatny, jak i nieopłacany, jest również powszechną korzyścią. Cały obiekt może zostać zamknięty na kilka tygodni w okresie letnim lub pod koniec roku, albo czas urlopu może zostać naliczony indywidualnie, według uznania pracownika. Czas choroby jest często oddzielany od czasu urlopu i jest wykorzystywany indywidualnie.
Ubezpieczenie zdrowotne jest uważane za odszkodowanie w miejscach, w których nie jest finansowane ze środków krajowych. Ubezpieczenie to może być opłacane przez pracodawców lub pracowników lub przez składki każdego z nich. Nie wszystkie ubezpieczenia są takie same, a firma, która nie może zaoferować wyższych wynagrodzeń, może zaoferować lepsze plany opieki zdrowotnej - w tym ubezpieczenie dentystyczne i ubezpieczenie wzroku - jako sposób na przyciągnięcie nowych talentów.
Inne rodzaje świadczeń różnią się znacznie. Na przykład pracodawca może zdecydować się na świadczenie usług opieki nad dziećmi w lokalu bez żadnych opłat. Niektóre zapewniają zajęcia rozwojowe lub płacą za kształcenie ustawiczne, pomagając tym, którzy chcą uaktualnić swoje umiejętności lub kontynuować studia w dziedzinie, która jest odpowiednia dla ich zatrudnienia. Inne korzyści mogą obejmować korzystanie z samochodu służbowego, usługi telefonu komórkowego, sprzętu biurowego do pracy w domu lub innego rodzaju korzyści, które firma chce rozszerzyć.
Różnice między pakietami
Jednym z czynników, które mogą decydować o tym, co wchodzi w skład pakietu kompensacyjnego, jest wartość firmy. Potężne firmy, które zarabiają dużo pieniędzy, często mają możliwość zaoferowania swoim pracownikom wyższych wynagrodzeń i większych korzyści. Jednak fakt, że firma jest bardzo rentowna, niekoniecznie oznacza, że wszyscy zarabiają dużo pieniędzy; czasami mała firma z zaledwie kilkoma pracownikami może być bardziej hojna, ponieważ bardziej ceni każdą osobę. Pakiety mogą się również różnić między pracownikami, przy czym kierownictwo często otrzymuje większe wynagrodzenie niż pracownicy niższego poziomu.
Kolejnym czynnikiem są standardy w branży. Na przykład profesorowie uniwersytetów zwykle oczekują wymiany czesnego dla swoich dzieci i małżonków jako jednej z ich korzyści, podczas gdy osoby pracujące w handlu detalicznym zwykle oczekują zniżek dla pracowników w sklepach firmowych. Nawet struktura podwyżek i wynagrodzeń początkowych może być jednolita w całej branży.
Nieuczciwe praktyki
Przez większość czasu firma może zdecydować się na zatrudnienie ludzi przy dowolnym początkowym wynagrodzeniu i świadczeniach, które według niego są odpowiednie. Jednak często pracownicy zaczynają od standardowej stawki ze standardowymi świadczeniami, przynajmniej na niższych szczeblach firmy. Jednym z problemów związanych z oferowaniem różnych pakietów pracownikom na podobnych stanowiskach w tej samej firmie jest to, że pracownicy nie zawsze są tajni w kwestii swoich zarobków. Może to otworzyć firmę na problemy prawne; na przykład, jeśli mężczyzna i kobieta są jednocześnie zatrudnieni, a kobieta otrzymuje mniej wynagrodzenia, może narzekać, że jej wynagrodzenie jest niższe z powodu dyskryminacji ze względu na płeć. Gdy pracownicy wiedzą, że ludzie wykonujący tę samą podstawową pracę otrzymują różne kwoty, może to również zaszkodzić morale.
Korzyści negocjacyjne
Czasami można negocjować wynagrodzenie i świadczenia oferowane w ramach pracy. Eksperci często zalecają, aby ludzie wiedzieli, jakie są ich umiejętności i jakie są przeciętne pensje i świadczenia w branży, aby mogli stwierdzić, czy oferta jest uczciwa. Negocjacje są często bardziej udane, jeśli są realistyczne i oparte na wiarygodnych badaniach; mogą również służyć do wykazania potencjalnemu pracodawcy, że dana osoba jest ambitna i dobrze poinformowana. Nie wszystkie firmy są jednak skłonne do negocjacji, a rekompensatę najlepiej omówić na późnym etapie rozmowy. Często trudniej jest pracownikom podstawowym, którzy mogą nie mieć doświadczenia, aby poprzeć swoje żądania, negocjować, ale kierownictwo wyższego szczebla jest często w lepszej sytuacji, aby wykazać się swoją historią sukcesu.
Regulacje prawne
Czasami prawo wymaga od pracodawców oferowania pewnego stopnia rekompensaty, na przykład określonej kwoty wynagrodzenia. Urlop i urlop macierzyński mogą również stanowić część praw pracownika w niektórych krajach, chociaż ilość przydzielonego czasu może się różnić. Z drugiej strony obniżki wynagrodzeń i obniżki świadczeń są często legalne, chociaż pracownicy w takich sytuacjach zwykle mają prawo do rezygnacji z pracy, jeśli są niezadowoleni.
Projektowanie pakietów kompensacyjnych
Z perspektywy pracodawcy zaprojektowanie dobrego pakietu kompensacyjnego jest często kluczem do przyciągnięcia utalentowanych pracowników i utrzymania ich przez długi czas. Oferowanie wyższych wynagrodzeń jest jedną ze strategii ulepszania pakietu, ale pracownicy cenią również swój potencjał do zarabiania pieniędzy później dzięki podwyżkom i premiom. Zrozumienie, czego naprawdę chcą ludzie pracujący dla firmy i zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia, może poprawić morale i wydajność pracowników.
Wiele firm stara się jasno określić swoje wartości dzięki oferowanym przez nie korzyściom. Poza wynagrodzeniami świadczenia takie jak opieka nad dziećmi lub płatne dni wolontariatu mogą powiedzieć potencjalnym pracownikom, że firma dba o coś więcej niż tylko pracę. Pomaga to przyciągnąć pracowników, którzy podzielają te wartości, dzięki czemu pracownicy są bardziej spójni.