Wat is een strategische imperatief?
Een strategische imperatief is een zakelijk doel, objectief of doelwit dat de hoogste prioriteit heeft. Bedrijven houden zich vaak aan strategische planning die het hele bedrijf evalueert en een actieplan uiteenzet. Dit soort planning helpt bedrijven de huidige en toekomstige activiteiten beter te beheren. Een deel van dit proces is het identificeren van doelen, doelstellingen en doelen voor het bedrijf als geheel, en vaak voor individuele afdelingen en functies. Uit alle dingen die een bedrijf misschien wil bereiken, is een strategische noodzaak het enige dat voor alle andere dingen moet worden bereikt.
In veel situaties waarin mensen of organisaties proberen projecten vooruit te helpen, is de mentaliteit om elke dag iets over het project te doen, zelfs als de taak klein of onbelangrijk is. Deze mentaliteit is gebaseerd op de filosofie dat langzame en gestage vooruitgang uiteindelijk zal resulteren in voltooide projecten. Niet alle doelen en doelstellingen zijn even belangrijk, dus dit type mentaliteit kan negatiefLy beïnvloedt de voortgang van bedrijven naar strategische doelen. Vaak is de tijd een belangrijke factor en moeten bepaalde dingen op een specifieke datum worden voltooid, terwijl andere dingen kunnen worden afgeschrikt indien nodig.
Vanuit een strategisch perspectief identificeert een bedrijf die doelen, doelstellingen of doelen die cruciaal zijn voor zijn activiteiten of om de belangrijkste resultaten te verkrijgen. De strategische imperatieve aanduiding verplaatst een doelwit, doel of doelstelling naar de top van de takenlijst van het personeel. Het is de manier waarop een bedrijf zijn werknemers vertelt om eerst dingen op de eerste plaats te doen. Zonder dit proces van prioriteiten kunnen werknemers hun eigen paradigma opleggen aan de takenlijst, wat soms resulteert in triviale of onbeduidende taken die prioriteit krijgen boven taken die de bedrijfsresultaten beïnvloeden.
Bedrijven kunnen één strategische imperatieve of meerdere imperatieven hebben die betrekking hebben op verschillende afdelingen. Bijvoorbeeld de compaNY als geheel kan één strategische imperatief hebben, terwijl de marketingafdeling werkt onder zijn eigen noodzaak die de bedrijfsbrede imperatief ondersteunt. Functioneel moet elke werknemer de strategische noodzaak van het bedrijf kunnen identificeren voor de aanwijzing om als een mandaat te werken.
Managementadviseurs kunnen bedrijven helpen een strategische imperatief te identificeren en te verfijnen. Een van de meest problematische managementkwesties voor bedrijven is werken zonder een duidelijke focus en met iedereen die onder dezelfde lijst met prioriteiten werkt. Consultants kunnen leidinggevenden door een reeks oefeningen leiden om kernactiviteiten in kaart te brengen en te matchen met kritieke huidige en potentiële inkomstenbronnen. Ze kunnen het personeel ook helpen op koers te blijven zodra imperatieven zijn geïdentificeerd.