Vad är ett strategiskt imperativ?

Ett strategiskt imperativ är ett affärsmål, mål eller mål som har högsta prioritet. Företag deltar ofta i strategisk planering som utvärderar hela verksamheten och fastställer en handlingsplan. Denna typ av planering hjälper företag att bättre hantera nuvarande och framtida verksamhet. En del av denna process är att identifiera mål, mål och mål för företaget som helhet och ofta för enskilda avdelningar och jobbpositioner. Av alla saker som ett företag kanske vill åstadkomma är ett strategiskt imperativ det som måste åstadkommas framför alla andra saker.

I många situationer där människor eller organisationer försöker flytta projekt framåt är tankesättet att göra något på projektet varje dag, även om uppgiften är liten eller obetydlig. Denna tankesätt är baserad på filosofin som långsam och stadig framsteg så småningom kommer att resultera i slutförda projekt. Inte alla mål och mål är lika viktiga, så denna typ av mentalitet kan negativLy påverkar företagens framsteg mot strategiska mål. Ofta är tiden en viktig faktor, och vissa saker måste slutföras vid ett specifikt datum, medan andra saker kan skjutas upp vid behov.

Ur ett strategiskt perspektiv identifierar ett företag dessa mål, mål eller mål som är avgörande för dess verksamhet eller att få sina viktigaste resultat. Den strategiska nödvändiga beteckningen flyttar ett mål, mål eller mål för toppen av personalens att göra-lista. Det är så som ett företag säger sina anställda att göra första saker först. Utan denna process för att prioritera kan anställda påtvinga sitt eget paradigm på uppgiftslistan, vilket ibland resulterar i triviala eller obetydliga uppgifter som prioriteras framför uppgifter som kommer att påverka slutresultatet.

Företag kan ha ett enda strategiskt imperativ eller flera imperativ som hänför sig till olika avdelningar. Till exempel CompaNY som helhet kan ha ett strategiskt imperativ, medan marknadsavdelningen arbetar under sitt eget imperativ som stöder företagets omfattande imperativ. Funktionellt bör varje anställd kunna identifiera företagets strategiska imperativ för att beteckningen ska fungera som ett mandat.

Management Consultants kan hjälpa företag att identifiera och förfina ett strategiskt imperativ. En av de mest problematiska hanteringsproblemen för företag är att fungera utan ett tydligt fokus och med alla som arbetar under samma prioriteringslista. Konsulter kan gå chefer genom en serie övningar för att kartlägga kärnverksamheten och matcha dem till kritiska nuvarande och potentiella inkomstkällor. De kan också hjälpa personalen att hålla sig på rätt spår när imperativ har identifierats.