Vad är ett strategiskt imperativ?

Ett strategiskt imperativ är ett affärsmål, mål eller mål som har högsta prioritet. Företag deltar ofta i strategisk planering som utvärderar hela verksamheten och fastställer en handlingsplan. Denna typ av planering hjälper företag att bättre hantera nuvarande och framtida verksamhet. En del av denna process är att identifiera mål, mål och mål för företaget som helhet, och ofta för enskilda avdelningar och jobb. Av alla saker som ett företag kanske vill åstadkomma är ett strategiskt krav det som måste genomföras före alla andra saker.

I många situationer där människor eller organisationer försöker flytta projekt framåt är tankegången att göra något på projektet varje dag, även om uppgiften är liten eller obetydlig. Denna tänkesätt är baserad på filosofin att långsam och stadig framsteg så småningom kommer att resultera i färdigställda projekt. Inte alla mål och mål är lika viktiga, så denna typ av mentalitet kan påverka företagens framsteg mot strategiska mål negativt. Ofta är tid en viktig faktor, och vissa saker måste slutföras vid ett visst datum, medan andra saker kan skjutas upp vid behov.

Ur ett strategiskt perspektiv identifierar ett företag de mål, mål eller mål som är avgörande för dess verksamhet eller för att uppnå sina viktigaste resultat. Den strategiska tvingande beteckningen flyttar ett mål, ett mål eller ett mål till toppen av personalen att göra-lista. Det är så ett företag säger sina anställda att göra första saker först. Utan denna process med prioriteringar kan anställda införa sitt eget paradigm i arbetslistan, ibland resulterande i triviala eller obetydliga uppgifter som prioriteras framför uppgifter som kommer att påverka slutresultatet.

Företag kan ha ett enda strategiskt krav eller flera imperativ som hänför sig till olika avdelningar. Till exempel kan företaget som helhet ha ett strategiskt imperativ, medan marknadsavdelningen verkar under sitt eget imperativ som stöder företagets hela imperativ. Funktionellt bör varje anställd kunna identifiera företagets strategiska krav för att utnämningen ska fungera som ett mandat.

Ledningskonsulter kan hjälpa företag att identifiera och förfina ett strategiskt krav. En av de mest problematiska ledningsfrågorna för företag är att arbeta utan tydligt fokus och med alla som arbetar under samma prioriteringslista. Konsulter kan leda chefer genom en serie övningar för att kartlägga kärnverksamheten och matcha dem till kritiska nuvarande och potentiella inkomstkällor. De kan också hjälpa personalen att hålla sig på rätt väg när imperativ har identifierats.