Co je strategický imperativ?
Strategický imperativ je obchodní cíl, cíl nebo cíl, který má nejvyšší prioritu. Podniky se často zapojují do strategického plánování, které hodnotí celé podnikání a stanoví akční plán. Tento typ plánování pomáhá podnikům lépe řídit současné a budoucí operace. Součástí tohoto procesu je identifikace cílů, cílů a cílů pro společnost jako celek a často pro jednotlivé oddělení a pracovní pozice. Ze všech věcí, které by podnik mohl chtít dosáhnout, je strategickým imperativem jediná věc, kterou je třeba dosáhnout před všemi ostatními věcmi.
V mnoha situacích, kdy se lidé nebo organizace pokoušejí posouvat projekty vpřed, je myšlení dělat něco na projektu každý den, i když je úkol malý nebo bezvýznamný. Toto myšlení je založeno na filozofii, že pomalý a stabilní pokrok nakonec povede k dokončeným projektům. Ne všechny cíle a cíle jsou stejně důležité, takže tento typ mentality může negativníLy ovlivňují pokrok podniků na strategické cíle. Čas je často důležitým faktorem a některé věci musí být dokončeny do konkrétního data, zatímco jiné věci mohou být v případě potřeby odloženy.
Ze strategického hlediska identifikuje firma tyto cíle, cíle nebo cíle, které jsou pro jeho operace kritické nebo pro získání jeho nejdůležitějších výsledků. Strategické imperativní označení přesouvá cíl, cíl nebo cíl na vrchol seznamu úkolů zaměstnanců. Je to způsob, jakým podnik říká svým zaměstnancům, aby udělali první věci jako první. Bez tohoto procesu priority mohou zaměstnanci ukládat své vlastní paradigma na seznam úkolů, někdy což má za následek, že triviální nebo bezvýznamné úkoly jsou upřednostňovány před úkoly, které ovlivní spodní hranici.
Podniky mohou mít jediné strategické imperativní nebo více imperativy, které se vztahují k různým oddělením. Například compaNY jako celek může mít jeden strategický imperativ, zatímco marketingové oddělení pracuje podle svého vlastního imperativu, který podporuje imperativ celé společnosti. Funkčně by měl být každý zaměstnanec schopen identifikovat strategický imperativ společnosti pro to, aby označení fungovalo jako mandát.
Consultants Management Consultants mohou podnikům pomoci identifikovat a zdokonalovat strategický imperativ. Jedním z nejproblematičtějších problémů s řízením pro podniky je fungovat bez jasného zaměření a každý, kdo pracuje ve stejném seznamu priorit. Konzultanti mohou procházet vedení prostřednictvím řady cvičení, aby zmapovali základní operace a přizpůsobili je kritickým současným a potenciálním zdrojům příjmů. Mohou také pomoci zaměstnancům zůstat na trati, jakmile budou identifikovány imperativy.