Wat is werknemersontwikkeling?
De ontwikkeling van medewerkers is een proces waarbij een medewerker van een bedrijf zijn of haar vaardigheden verbetert en nieuwe vaardigheden leert die doorgaans op de werkplek van toepassing zijn. Een van de eenvoudigste en meest voorkomende vormen van dit type ontwikkeling is basistraining waarin een persoon informatie leert die hij of zij nodig heeft om zijn werk goed te kunnen doen. Voortgezette on-the-job training kan schaduw van andere werknemers en rotatie van taken binnen een bedrijf omvatten, zodat werknemers een bredere kennisbasis en meer diverse vaardigheden hebben. De ontwikkeling van werknemers kan ook worden vergemakkelijkt door meer gestructureerd leren en trainen, zoals onderwijs aan een hogeschool of het bijwonen van seminars.
Het doel van de ontwikkeling van werknemers is dat werknemers in een bedrijf vaardigheden leren die ze op de werkplek kunnen gebruiken. Dit is meestal een wederzijds voordelig proces, omdat werknemers dankzij deze ontwikkeling beter geïnformeerd en beter in staat zijn om binnen het bedrijf vooruit te komen. Het bedrijf zelf, dat vaak betaalt voor de ontwikkeling van werknemers, kan profiteren van het feit dat zijn werknemers beter voorbereid zijn om hun werk te doen. Er is ook het potentieel voor degenen die beter zijn opgeleid om zich gelukkiger te voelen op het werk en om bij een bepaalde werkgever te blijven die hun professionele verbetering heeft ondersteund.
Een eenvoudige methode voor de ontwikkeling van werknemers is de basistraining die veel mensen krijgen als ze bij een bedrijf beginnen te werken. Velen werken het liefst in een positie waarin ze het gevoel hebben dat ze goed zijn opgeleid en bereid zijn om de taken uit te voeren die daarvoor nodig zijn. Zodra de initiële training is voltooid, kan de ontwikkeling van medewerkers doorgaan met voortdurende training. Dit helpt werknemers vaak bij het verwerven van de vaardigheden en kennis die ze nodig hebben voor promotie binnen een bedrijf. Bij een dergelijke training kunnen werknemers andere medewerkers en managers in de schaduw stellen of doorlopende instructies ontvangen binnen hun functie.
De ontwikkeling van werknemers vindt ook plaats buiten de werkplek, meestal via organisaties die zijn opgericht om mensen onderwijs of training te bieden. Veel werkgevers bijvoorbeeld betalen of vergoeden collegegeld voor studenten die lessen volgen die verband houden met de werkzaamheden van dat bedrijf. Dit soort doorlopende training kan het vertrouwen van de werknemers en de arbeidstevredenheid verbeteren, evenals het behoud op een werkplek waar werknemers zich gewaardeerd en aangemoedigd voelen in hun training. Veel bedrijven sturen hun werknemers ook naar conferenties of seminars als vormen van werknemersontwikkeling. Deze activiteiten worden vaak georganiseerd door professionele organisaties en andere groepen, en stellen individuen in staat om te netwerken binnen een industrie en blootstelling te krijgen aan nieuwe technologieën of ideeën.