Hvad er medarbejderudvikling?

Medarbejderudvikling er en proces, hvorved en medarbejder i en virksomhed forbedrer sine evner og lærer nye evner, der typisk er anvendelige på arbejdspladsen. En af de enkleste og mest almindelige former for denne type udvikling er grunduddannelse, hvor en person lærer information, som han eller hun har brug for for at udføre et job godt. Fortsat on-the-job-uddannelse kan omfatte skygge af andre medarbejdere og rotation af job inden for en virksomhed for at give medarbejderne mulighed for at have en bredere videnbase og mere forskellige kvalifikationssæt. Medarbejderudvikling kan også lettes gennem mere struktureret læring og træning, såsom uddannelse på et universitet eller deltagelse i seminarer.

Formålet med medarbejderudvikling er, at arbejdstagere i en virksomhed skal lære færdigheder, som de kan bruge på arbejdspladsen. Dette er typisk en gensidigt fordelagtig proces, da arbejdstagere kan blive mere vidende og bedre i stand til at gå videre i virksomheden takket være denne udvikling. Virksomheden selv, der ofte betaler for medarbejderudvikling, kan drage fordel af det faktum, at dets arbejdstagere er bedre parate til at udføre deres job. Der er også potentiale for dem, der er bedre trænet til at føle sig lykkeligere på arbejdspladsen og forblive hos en bestemt arbejdsgiver, der har støttet deres professionelle forbedring.

En enkel metode til medarbejderudvikling er den grundlæggende uddannelse, som mange mennesker får, når de begynder at arbejde i en virksomhed. Mange foretrækker at arbejde i en position, hvor de føler, at de er uddannet korrekt og parat til at udføre de nødvendige opgaver. Når førstuddannelsen er afsluttet, kan medarbejderudviklingen fortsætte gennem løbende træning. Dette hjælper ofte medarbejderne med at få de færdigheder og den viden, de muligvis har brug for til fremme i en virksomhed. Sådan uddannelse kan involvere medarbejdere, der skygger for andre kolleger og ledere, eller modtager fortsat instruktion inden for deres stilling.

Medarbejderudvikling sker også uden for en arbejdsplads, normalt gennem organisationer, der er etableret for at give folk uddannelse eller erhvervsuddannelse. Mange arbejdsgivere betaler for eksempel eller refunderer undervisningsomkostninger for studerende, der deltager i klasser, der er relateret til det arbejde, der udføres af denne virksomhed. Denne type løbende uddannelse kan forbedre medarbejdernes tillid og jobtilfredshed samt øge fastholdelsen på en arbejdsplads, hvor arbejdstagere føler sig værdsat og opmuntret i deres uddannelse. Mange virksomheder sender også deres arbejdstagere til konferencer eller seminarer som former for medarbejderudvikling. Disse aktiviteter er ofte organiseret af professionelle organisationer og andre grupper og tillader enkeltpersoner at netværk inden for en branche og få eksponering for nye teknologier eller ideer.