Was ist Mitarbeiterentwicklung?
Mitarbeiterentwicklung ist ein Prozess, durch den ein Mitarbeiter in einem Unternehmen seine Fähigkeiten verbessert und neue Fähigkeiten erlernt, die normalerweise am Arbeitsplatz anwendbar sind. Eine der einfachsten und gebräuchlichsten Formen dieser Art von Entwicklung ist die Grundausbildung, in der eine Person Informationen lernt, die sie oder er benötigt, um einen Job gut auszuführen. Die Weiterbildung am Arbeitsplatz kann das Abschatten anderer Mitarbeiter und die Rotation von Arbeitsplätzen innerhalb eines Unternehmens umfassen, um den Mitarbeitern eine breitere Wissensbasis und vielfältigere Fähigkeiten zu ermöglichen. Die Mitarbeiterentwicklung kann auch durch strukturierteres Lernen und Training erleichtert werden, z. B. durch die Ausbildung an einer Hochschule oder die Teilnahme an Seminaren.
Der Zweck der Mitarbeiterentwicklung besteht darin, dass Mitarbeiter in einem Unternehmen Fähigkeiten erlernen, die sie am Arbeitsplatz einsetzen können. Dies ist in der Regel ein Prozess, der für beide Seiten von Vorteil ist, da die Mitarbeiter dank dieser Entwicklung besser informiert werden und besser in der Lage sind, im Unternehmen voranzukommen. Das Unternehmen selbst, das häufig für die Mitarbeiterentwicklung aufkommt, kann davon profitieren, dass seine Mitarbeiter besser auf ihre Arbeit vorbereitet sind. Es gibt auch das Potenzial für diejenigen, die besser ausgebildet sind, sich bei der Arbeit glücklicher zu fühlen und bei einem bestimmten Arbeitgeber zu bleiben, der ihre berufliche Verbesserung unterstützt hat.
Eine einfache Methode zur Mitarbeiterentwicklung ist die Grundausbildung, die viele Menschen erhalten, wenn sie in einem Unternehmen arbeiten. Viele bevorzugen es, in einer Position zu arbeiten, in der sie sich gut ausgebildet und bereit fühlen, die für sie notwendigen Aufgaben zu erledigen. Nach Abschluss der ersten Schulung kann die Mitarbeiterentwicklung durch laufende Schulungen fortgesetzt werden. Dies hilft den Mitarbeitern häufig dabei, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die sie für die Beförderung in einem Unternehmen benötigen. Zu solchen Schulungen kann es gehören, dass Mitarbeiter andere Mitarbeiter und Führungskräfte beaufsichtigen oder in ihrer Position fortlaufend unterwiesen werden.
Mitarbeiterentwicklung findet auch außerhalb des Arbeitsplatzes statt, in der Regel durch Organisationen, die gegründet wurden, um Menschen eine Ausbildung oder Schulung zu ermöglichen. Viele Arbeitgeber bezahlen oder erstatten zum Beispiel die Studiengebühren für Schüler, die an Kursen teilnehmen, die sich auf die von diesem Unternehmen geleistete Arbeit beziehen. Diese Art der kontinuierlichen Schulung kann das Vertrauen der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit verbessern sowie die Mitarbeiterbindung an einem Arbeitsplatz erhöhen, an dem sich die Mitarbeiter in ihrer Ausbildung geschätzt und ermutigt fühlen. Viele Unternehmen schicken ihre Mitarbeiter auch zu Konferenzen oder Seminaren, um ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Diese Aktivitäten werden häufig von Berufsverbänden und anderen Gruppen organisiert und ermöglichen es Einzelpersonen, sich innerhalb einer Branche zu vernetzen und sich mit neuen Technologien oder Ideen vertraut zu machen.