직원 개발이란 무엇입니까?

직원 개발은 회사 직원이 자신의 기술을 향상시키고 일반적으로 직장 내에서 적용 할 수있는 새로운 능력을 배우는 프로세스입니다. 이 유형의 개발에서 가장 단순하고 가장 일반적인 형태 중 하나는 사람이 업무를 잘 수행하는 데 필요한 정보를 배우는 기본 교육입니다. 지속적인 실무 교육에는 다른 직원을 섀도 잉하고 회사 내에서 일자리를 순환시키는 것이 포함되어 직원은보다 광범위한 지식 기반과 다양한 기술을 가질 수 있습니다. 직원 교육은 또한 대학 교육 또는 세미나 참석과 같은보다 체계적인 학습 및 훈련을 통해 촉진 될 수 있습니다.

직원 개발의 목적은 회사 직원이 직장 내에서 사용할 수있는 기술을 배우는 것입니다. 이 개발 덕분에 직원들이 회사 내에서 더 많은 지식을 갖추고 발전 할 수 있기 때문에 이는 일반적으로 상호 이익이되는 프로세스입니다. 종종 직원 개발 비용을 지불하는 회사 자체는 근로자가 자신의 업무를보다 잘 준비 할 수 있다는 사실로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 또한 훈련을 잘받은 사람들이 직장에서 더 행복하게 느끼고 전문적인 개선을 지원하는 특정 고용주와 함께있을 가능성이 있습니다.

직원 개발의 간단한 방법 중 하나는 많은 사람들이 회사에서 일을 시작할 때받는 기본 교육입니다. 많은 사람들은 자신에게 필요한 훈련을 완수하고 준비를 마친 상태에서 일하는 것을 선호합니다. 초기 교육이 완료되면 지속적인 교육을 통해 직원 개발을 계속할 수 있습니다. 이것은 종종 직원들이 회사 내에서 승진하는 데 필요한 기술과 지식을 얻는 데 도움이됩니다. 이러한 교육에는 직원이 다른 직원 및 관리자를 숨기거나 직위 내에서 지속적인 교육을받는 것이 포함됩니다.

직원 개발은 또한 직장 밖에서, 일반적으로 사람들에게 교육 또는 훈련을 제공하기 위해 설립 된 조직을 통해 발생합니다. 예를 들어, 많은 고용주는 해당 사업에서 수행하는 업무와 관련된 수업에 참석하는 학생의 수업료를 지불하거나 상환합니다. 이러한 유형의 지속적인 교육은 직원의 자신감과 직업 만족도를 향상시킬뿐만 아니라 직원들이 교육에 대한 감사와 격려를 느끼는 직장에서의 유지를 증가시킬 수 있습니다. 많은 기업들이 직원 개발의 형태로 직원들을 회의 나 세미나에 보냅니다. 이러한 활동은 종종 전문 조직과 다른 그룹에 의해 조직되며 개인이 산업 내에서 네트워크를 형성하고 새로운 기술이나 아이디어에 노출 될 수 있도록합니다.