Wat is bedrijfsdiversificatie?
Ook bekend als bedrijfs- of bedrijfsdiversificatie, is bedrijfsdiversificatie de opzettelijke activiteit van bedrijven die ervoor kiezen om een aanwezigheid in meer dan één markt of industrie te creëren, met behulp van een reeks strategieën om een plaats in die markten te veroveren en winst te behalen uit elk van de inspanningen . Het doel van dit soort diversificatie is om ervoor te zorgen dat het bedrijf in staat is om veranderingen in de economie en de smaak van de consument te weerstaan door eventuele omzetdalingen die samenhangen met de ene markt te compenseren met winst in andere. Er zijn verschillende manieren om een stevige diversificatie te bewerkstelligen, waaronder de oprichting of acquisitie van dochterondernemingen en de marketing van een breder scala van goederen en diensten op verschillende markten onder dezelfde merknaam.
Eén benadering van bedrijfsdiversificatie omvat het vestigen van een aanwezigheid op een markt door producten te maken die daadwerkelijk afval of bijproducten gebruiken die worden gecreëerd tijdens de productie van goederen en diensten die op andere markten worden verkocht. Een voorbeeld hiervan is een aardoliemaatschappij die sterk aanwezig is bij de productie van olie- en benzineproducten die zijn ontworpen voor zowel individueel als commercieel gebruik. In plaats van het afval weg te gooien dat overblijft na het bereiden van die producten, kan het bedrijf ervoor kiezen om een textielfabriek op te richten die vezels produceert die zijn gemaakt met behulp van het residu of afval van de raffinage van de ingrediënten in de aardolieproducten. Met deze aanpak kan het bedrijf niet alleen aanwezig blijven op de oorspronkelijke markt, maar ook iets gebruiken dat in wezen waardeloos was om nieuwe producten te maken die op een andere markt worden verkocht om extra inkomsten te genereren.
In sommige gevallen vereist een sterke diversificatie een strategie die het eigendom omvat van een reeks bedrijfsentiteiten die geen duidelijke band hebben, behalve het feit dat ze allemaal eigendom zijn van een moedermaatschappij. Met deze aanpak kan een bedrijf mogelijk voedingsmiddelen produceren die op de ene markt worden verkocht, elektrische apparaten die aan de vraag op een andere markt voldoen, en ook een kledinglijn produceren die de aandacht trekt in nog een andere markt. Alle producten kunnen worden verkocht onder een gemeenschappelijke merknaam, of ze kunnen worden verkocht onder namen die uniek zijn voor elke markt, met of zonder een indicatie van de connectie van die merken met het moederbedrijf.
Firma-diversificatie wordt gebruikt door een aantal bedrijfsentiteiten, vaak zonder dat het grote publiek op de hoogte is van de verbindingen tussen verschillende merken die op verschillende markten worden verkocht. Voor het bedrijf zelf is diversificatie vaak aantrekkelijk, omdat het helpt ervoor te zorgen dat er meerdere inkomstenstromen zijn die aan meerdere markten zijn gekoppeld. Als de verkoop in één markt lijdt op basis van factoren zoals verschuivingen in de smaak van de consument, veranderingen in de economie, of zelfs technologische vooruitgang die een productlijn overbodig maakt, blijft de onderneming levensvatbaar dankzij het aanhoudende succes in de andere markten. Dit kost effectief tijd om aanpassingen door te voeren en mogelijk de omstandigheden te verbeteren in de marktsector die niet langer winstgevend is, of die markt zelfs te vervangen door een andere die meer beloftevol is.