企業の多様化とは？

企業または企業の多様化とも呼ばれる企業の多様化は、複数の市場または業界にプレゼンスを作成することを選択する企業の意図的な活動であり、一連の戦略を使用してそれらの市場に地位を確立し、各努力から利益を生み出す。 このタイプの多様化の背後にある目的は、ある市場に関連する収益の減少を他の市場の利益で相殺することにより、ビジネスが経済の変化と消費者の嗜好に耐えることを保証することです。 子会社の設立または買収や、同じブランド名の下で複数の市場でより幅広い商品やサービスを販売するなど、企業の多様化を進めるにはいくつかの方法があります。

企業の多様化へのアプローチの1つは、他の市場で販売される商品やサービスを製造する際に生じる廃棄物や副産物を実際に使用する製品を製造することにより、市場での存在感を確立することです。 1つの例は、個人用および商業用に設計された石油製品およびガソリン製品の生産で強力なプレゼンスを持つ石油会社です。 これらの製品の準備後に残った廃棄物を処分する代わりに、同社は石油製品の原料の精製からの残留物または廃棄物を使用して作成された繊維を製造する繊維工場を設置することを選択できます。 このアプローチにより、企業は元の市場での存在感を維持できるだけでなく、本質的に価値のないものを使用して、別の市場で販売される新しい製品を作成し、収益を増やすことができます。

場合によっては、企業の多様化は、すべてが親によって所有されているという事実以外に明らかな関係を持たない一連のビジネスエンティティの所有権を含む戦略を必要とします。 このアプローチを使用すると、企業は、ある市場で販売する食品、異なる市場の需要を満たす電化製品を生産し、さらに別の市場で注目を集める衣料品ラインを生産することができます。 すべての製品は、共通のブランド名で販売されている場合があります。または、それらのブランドと親会社との関係を示すかどうかにかかわらず、各市場に固有の名前で販売される場合があります。

企業の多様化は多くの企業体によって利用されており、多くの場合、一般の人々はさまざまな市場で販売されている異なるブランド間のつながりを認識していません。 企業自体にとって、多様化は多くの場合魅力的です。なぜなら、多様化は複数の市場に関連する複数の収益源を確保するのに役立つからです。 消費者の嗜好の変化、経済の変化、または製品ラインを陳腐化させる技術の進歩などの要因に基づいて、ある市場での販売が苦しむ場合、他の市場での継続的な成功のおかげで、同社は存続可能です。 これにより、時間を有効に活用して調整を行い、収益性のない市場セクターの状況を改善したり、その市場をより有望な別の市場に置き換えたりすることもできます。