しっかりした多様化とは何ですか？

ビジネスまたは企業の多様化としても知られている企業の多様化は、複数の市場または業界で存在感を生み出すことを選択する企業の意図的な活動であり、一連の戦略を使用してそれらの市場での地位を確立し、それぞれの努力から利益を生み出します。 このタイプの多様化の背後にある目的は、ある市場に関連する収益の減少を他の市場で利益を得て相殺することにより、ビジネスが経済の変化と消費者の好みに耐えることができるようにすることです。 子会社の設立や買収、同じブランド名でいくつかの市場でより幅広い商品やサービスをマーケティングするなど、確固たる多様化を行う方法はいくつかあります。

企業の多様化に対するアプローチの1つは、実際に廃棄物または副産物を使用する製品を製造することにより、市場での存在感を確立することです。他の市場で販売されている商品やサービスの製造中に食事をしました。 1つの例は、個人および商業用のために設計された石油およびガソリン製品の生産に強い存在感を持つ石油会社です。 これらの製品を準備した後に残された廃棄物を処分する代わりに、同社は、石油製品の成分の精製から残留または廃棄物を使用して作成された繊維を製造する繊維を製造する繊維プラントを設置することを選択できます。 このアプローチにより、同社は元の市場で存在感を維持するだけでなく、本質的に価値のないものを使用して、追加の収益を生み出すために別の市場で販売されている新製品を作成することができます。

場合によっては、企業の多様化は、すべてが親が所有しているという事実以外に明らかなつながりのない一連のビジネスエンティティの所有権を含む戦略を求めています。 このアプローチを使用して、企業はプロデュースする立場にある可能性があります1つの市場で販売するUCE食品、別の市場で需要を満たす電化製品を販売し、さらに別の市場で注目を集める衣料品ラインを生産します。 すべての製品は、一般的なブランド名で販売される場合があります。または、それらのブランドと親会社の接続を示す有無にかかわらず、各市場に固有の名前で販売される場合があります。

企業の多様化は、さまざまな市場で販売されているさまざまなブランド間の関係を一般大衆が認識することなく、多くの企業エンティティによって利用されています。 企業自体にとって、多数の市場に関連する複数の収益源があることを保証するのに役立つため、多様化は魅力的であることがよくあります。 消費者の好みの変化、経済の変化、さらには製品ラインを時代遅れにするテクノロジーの進歩などの要因に基づいて、1つの市場で売上が損なわれた場合、OTでの継続的な成功のおかげで会社は依然として実行可能です彼女の市場。 これは、もはや有益ではない市場セクターの調整を行い、可能性のある条件を改善するための時間を効果的に購入するか、その市場をより多くの有望なものに置き換えることさえあります。