기업 다각화 란?

사업 다각화 또는 기업 다각화라고도하는 회사 다각화는 여러 시장 또는 산업에서 존재를 창출하기로 선택한 회사의 의도적 인 활동으로, 해당 시장에 자리를 설정하고 각 노력에서 이익을 창출하는 일련의 전략을 사용합니다. . 이러한 유형의 다각화의 목적은 한 시장과 관련된 수익 감소와 다른 시장에서의 이익 감소를 상쇄함으로써 비즈니스가 경제 변화와 소비자 취향을 견딜 수 있도록하는 것입니다. 자회사의 설립 또는 인수, 같은 브랜드 이름으로 여러 시장에서 광범위한 상품 및 서비스 마케팅을 포함하여 회사 다각화를 진행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

회사 다각화에 대한 한 가지 접근법은 실제로 폐기물 또는 부산물을 사용하는 제품을 다른 시장에서 판매되는 상품 및 서비스를 제조하면서 만들어 시장에 입지를 확보하는 것입니다. 한 가지 예는 개인 및 상업적 용도로 설계된 석유 및 가솔린 제품의 생산에 강한 존재를하는 석유 회사 일 것입니다. 이 제품을 준비한 후에 남은 폐기물을 처리하는 대신, 석유 제품의 성분을 정제하여 잔류 물이나 폐기물을 사용하여 생성 된 섬유를 제조하는 섬유 공장을 설립 할 수도 있습니다. 이 접근 방식을 통해 회사는 원래 시장에서 입지를 유지할 수있을뿐만 아니라 추가 수익을 창출하기 위해 본질적으로 가치가없는 것을 사용하여 다른 시장에서 판매되는 신제품을 만들 수 있습니다.

경우에 따라 회사의 다각화는 부모가 모두 소유한다는 사실 외에 명백한 관련이없는 일련의 비즈니스 항목에 대한 소유권을 포함하는 전략을 요구합니다. 이 접근법을 사용하면 회사는 한 시장에서 판매되는 식품, 다른 시장의 수요를 충족시키는 전기 제품을 생산하고 또 다른 시장에서 주목을받는 의류 라인을 생산할 수 있습니다. 모든 제품은 공통 브랜드 이름으로 판매되거나 해당 브랜드와 모회사와의 연결 표시가 있거나없는 각 시장에서 고유 한 이름으로 판매 될 수 있습니다.

기업 다각화는 다수의 기업체에 의해 활용되며, 일반 대중이 다양한 시장에서 판매되는 서로 다른 브랜드 간의 연결을 인식하지 못하는 경우가 많습니다. 회사 자체의 경우 다각화는 종종 여러 시장과 관련된 여러 수입원을 확보하는 데 도움이되기 때문에 매력적입니다. 소비자 취향의 변화, 경제의 변화, 심지어 제품 라인을 쓸모 없게하는 기술의 발전과 같은 요인으로 인해 한 시장에서 판매가 어려움을 겪고 있다면, 다른 시장에서의 지속적인 성공 덕분에 회사는 여전히 실용적입니다. 이는 더 이상 수익성이없는 시장 부문의 조정을하고 개선 할 수있는 시간을 효과적으로 확보하거나, 시장을 더 많은 약속을 나타내는 다른 시장으로 대체합니다.