Wat is de planning van de productiebron?

Planning van de productiebronnen is een term voor een soort "masterplan" die alle middelen van een productiebedrijf omvat. Degenen binnen de planningsgemeenschap identificeren de moderne planning van de productiebron als MRP II, die enkele aanvullende verbeteringen heeft ten opzichte van de oorspronkelijke MRP, of materiaalvereistenplanning, systeem dat een kleinere scope had die voornamelijk verband hield met het gebruik van materialen. Als handleiding voor de algemene planning is MRP II nuttig in elk bedrijf dat een productie -element omvat.

Planning van de productiebron wordt gedefinieerd door de APICS, oorspronkelijk de American Production and Inventory Control Society, nu de Association for Operations Management. Deze non-profit verenigingstudies Operations Management, die factoren omvat als productplanning, beheer van informatiesystemen, toewijzing van hulpbronnen en nog veel meer. Apics biedt ook certificeringen voor het productieveld en andere middelen voor bedrijven die zich bezighouden met industriële productie PRocesses.

Planning van productiebureaus is bedoeld om zowel operatieplanning in eenheden als financiële planning in dollars aan te pakken. Dat betekent dat een MRP II -plan zou behandelen hoeveel het bedrijf produceert en hoe het kapitaal gebruikt. Supply Chain Management is een groot deel van MRP II, maar is dus een efficiënt gebruik van software en IT -bronnen.

Experts wijzen er snel op dat de planning van de productiebron niet alleen een technisch hulpmiddel is, maar ook een combinatie van software en menselijke besluitvorming. Met andere woorden, goede MRP II heeft "mensenvaardigheden" nodig die worden toegepast op softwaretools om productief te zijn. Dit soort idee is van fundamenteel belang voor veel verschillende nieuwe planningstechnologieën die bedrijven gebruiken om hun toekomst in kaart te brengen.

Elementen van een productiebronplan omvatten een masterproductieschema, dat alle relevante productiefactoren samenbrengt, evenals dingen zoals winkelvloer Concontrol of capaciteitsplanning. Wat de financiën betreft, kan de planning van de productiebronnen grootboek, debiteuren en te betalen rekeningen, kostenrapportage, inkoopmanagement en meer omvatten. Andere meer precieze items zoals veel traceerbaarheid, toolbeheer en gegevensverzameling van de werkvloer kunnen ook rekening houden met een MRP II -systeem voor een bedrijf.

Naarmate de relationele databasetechnologie verbeterde en de kosten van digitale planningstools bleven dalen, begonnen bedrijven zowel MRP- als MRP II -opties te gebruiken. Deze hebben nu plaatsgemaakt voor een nog bredere optie voor management: ERP of Enterprise Resource Planning. ERP heeft het gebruik van MRP II bij sommige bedrijven uitgesproken, maar het fundamentele idee is hetzelfde; Bedrijven gebruiken complexe digitale tools om te helpen bij bijna elk deel van de besluitvorming die ze doen over de productie, financiën en logistiek van een bedrijf.