Was ist Fertigungsressourcenplanung?

Fertigungsressourcenplanung ist ein Begriff für eine Art „Masterplan“, der alle Ressourcen eines Fertigungsunternehmens enthält. Diejenigen innerhalb der Planungsgemeinschaft identifizieren die moderne Planung der Fertigung als MRP II, die einige zusätzliche Verbesserungen gegenüber der ursprünglichen MRP oder der materiellen Anforderungsplanung aufweist, das ein kleineres Zielfernrohr hatte, das hauptsächlich auf die Verwendung von Materialien zu tun hat. Als Leitfaden für die Gesamtplanung ist MRP II in jedem Unternehmen hilfreich, das ein Fertigungselement enthält.

Manufacturing Resource Planning wird von den APICs, ursprünglich die American Production and Inventory Control Society, jetzt definiert, jetzt die Vereinigung für Operations Management. Diese gemeinnützige Vereinigung studiert Betriebsmanagement, die Faktoren wie Produktplanung, Management von Informationssystemen, Ressourcenzuweisung und vieles mehr enthält. APICs liefert auch Zertifizierungen für den Fertigungsfeld und andere Ressourcen für Unternehmen, die sich mit der industriellen Fertigung PR befassenAufgaben.

Manufacturing Resource Planning soll sowohl die Betriebsplanung in Einheiten als auch die Finanzplanung in Dollar angehen. Das bedeutet, dass ein MRP II -Plan abdecken würde, wie viel das Unternehmen produziert und wie es Kapital nutzt. Das Supply Chain Management ist ein großer Teil von MRP II, aber auch die effiziente Verwendung von Software- und IT -Ressourcen.

Experten weisen schnell darauf hin, dass die Planung von Ressourcen für die Herstellung nicht nur ein technisches Instrument ist, sondern eine Kombination aus Software und menschlicher Entscheidungsfindung. Mit anderen Worten, gute MRP II benötigt „Personenfähigkeiten“, die für Softwaretools angewendet werden, um produktiv zu sein. Diese Art von Idee ist für viele verschiedene neue Planungstechnologien von grundlegender Bedeutung, mit denen Unternehmen ihre Zukunftsausstattung aufstellen.

Elemente eines Ressourcenplans für Fertigungsressourcen umfassen einen Master -Produktionsplan, der alle relevanten Produktionsfaktoren zusammenbringt, sowie Dinge wie die Werkstatt C.Ontrol oder Kapazitätsplanung. In Bezug auf die Finanzen kann die Planung der Fertigung Ressourcenplanung ein Hauptbuch, die Forderungen und Konten zu zahlen, Kostenberichterstattung, Einkaufsmanagement und vieles mehr enthalten. Andere genauere Gegenstände wie die Rückverfolgbarkeit der Los, das Werkzeugmanagement und die Datenerfassung in der Werkstattdaten können auch in ein MRP II -System für ein Unternehmen einbeziehen.

Als sich die relationale Datenbanktechnologie verbesserte und die Kosten für digitale Planungstools weiter abnahmen, begannen Unternehmen, sowohl MRP- als auch MRP II -Optionen zu verwenden. Diese haben sich nun einer noch umfassenderen Option für das Management weichen: ERP- oder Enterprise -Ressourcenplanung. ERP hat die Verwendung von MRP II in einigen Unternehmen ausgewirkt, aber die grundlegende Idee ist dieselbe; Unternehmen nutzen komplexe digitale Tools, um nahezu alle Entscheidungen zu helfen, die sie über die Produktion, Finanzen und die Logistik eines Unternehmens tun.