Vad är tillverkningsresursplanering?

Tillverkning av resursplanering är en term för en typ av ”masterplan” som inkluderar alla resurser för ett tillverkningsföretag. De inom planeringssamhället identifierar modern tillverkningsresursplanering som MRP II, som har några ytterligare förbättringar jämfört med det ursprungliga MRP, eller Material Requirement Planning, system som hade en mindre omfattning som huvudsakligen var relaterad till användningen av material. Som en guide för övergripande planering är MRP II användbar i alla företag som innehåller ett tillverkningselement.

Tillverkningsresursplanering definieras av APICS, ursprungligen American Production and Inventory Control Society, nu Association for Operations Management. Denna ideella förening studerar operationshantering, som inkluderar faktorer som produktplanering, hantering av informationssystem, resursallokering och mycket mer. APICS tillhandahåller också certifieringar för tillverkningsområdet och andra resurser för företag som hanterar industriella tillverkningsprocesser.

Tillverkning av resursplanering är tänkt att hantera både driftsplanering i enheter och ekonomisk planering i dollar. Det betyder att en MRP II-plan skulle täcka hur mycket företaget producerar och hur det använder kapital. Supply chain management är en stor del av MRP II, men det är också effektiv användning av programvara och IT-resurser.

Experter är snabba att påpeka att tillverkning av resursplanering inte bara är ett tekniskt verktyg, utan en kombination av programvara och mänskliga beslutsfattande. Med andra ord, bra MRP II behöver "folkfärdigheter" tillämpas på programverktyg för att vara produktiva. Denna typ av idé är grundläggande för många olika nya planeringsteknologier som företag använder för att kartlägga sin framtid.

Delar av en tillverkningsresursplan inkluderar ett masterproduktionsschema, som sammanför alla relevanta produktionsfaktorer, såväl som butiksgolvkontroll eller kapacitetsplanering. När det gäller ekonomi kan planering av tillverkningsresurser innehålla huvudbok, kundfordringar och kundfordringar, kostnadsrapportering, inköpshantering och mer. Andra mer exakta artiklar som Lot Traceability, Tool Management och Shop Floor Data Collection kan också vara ett MRP II-system för ett företag.

När relationen databasteknologi förbättrades och kostnaden för digitala planeringsverktyg fortsatte att minska, började företag att använda både MRP och MRP II alternativ. Dessa har nu valt för ett ännu bredare alternativ för hantering: ERP eller Enterprise Resource Planning. ERP har förbättrat användningen av MRP II i vissa företag, men den grundläggande idén är densamma; företag använder komplexa digitala verktyg för att hjälpa till i nästan alla delar av de beslutsfattande de gör om ett företags produktion, ekonomi och logistik.