Wat is Soft Human Resource Management?
Net zoals de term lijkt te suggereren, verwijst human resource management naar de verschillende methoden die worden toegepast voor een effectief beheer van de menselijke elementen van een organisatie. De juiste toepassing van human resources management is van vitaal belang voor het succes van een organisatie, een factor die wordt meegenomen in de reden waarom organisaties veel inspanningen en middelen besteden aan het effectief realiseren van human management doelen. Als zodanig is het idee van zacht human resource management een strategische methode om toezicht te houden op de werknemers in een organisatie, die gericht is op een grotere integratie van de werknemers in de zaken van de organisaties in tegenstelling tot een meer autocratisch en onpersoonlijk managementproces. Het belangrijkste verschil tussen soft- en hard human resource management is dat de soft-methode ernaar streeft te zorgen dat werknemers worden behandeld op een manier die consistent is met de erkenning en erkenning door het management dat dergelijke werknemers iets van waarde hebben om bij te dragen aan de organisaties en dienovereenkomstig behandeld.
De soft human resource management-methode is gebaseerd op de erkenning van de waarde die het menselijk kapitaal voor het bedrijf vertegenwoordigt en de verdere inspanningen van het management om ervoor te zorgen dat de individuen begrijpen dat ze worden gewaardeerd voor hun bijdragen aan de organisatie. Dit zachte personeelsbeheer is inderdaad een strategische methode voor personeelsbeheer die verband houdt met de poging van het bedrijf om het beste uit hun werknemers te halen. Een dergelijke praktijk is afgeleid van eenvoudige psychologie die duidelijk maakt dat mensen meer bereid zullen zijn om meer te presteren als ze weten dat het bedrijf hen op hun individuele capaciteiten waardeert in plaats van ze te behandelen als onderdeel van het kantoormeubilair, of op een gezichtsloze manier.
Bijvoorbeeld, wanneer werknemers zich bewust zijn van deze waarde die het management hecht aan hun individuele inspanningen om de bedrijfsdoelen in het bedrijf te bereiken, zullen ze bereid zijn om verder te gaan dan de plicht in wederzijds respect. Aan de andere kant, wanneer de medewerkers het gevoel hebben dat hun bijdragen niet worden gewaardeerd voor zover ze doen wat ze moeten doen, zullen ze waarschijnlijk alleen doen wat van hen wordt verwacht en niets daarbuiten. Als zodanig kan de toepassing van soft human resource management een hulpmiddel zijn om de productiviteit van werknemers te verhogen.