소프트 인적 자원 관리 란 무엇입니까?

용어가 암시하는 것처럼 인적 자원 관리는 조직의 인적 요소를 효과적으로 관리하는 데 적용되는 다양한 방법을 말합니다. 인적 자원 관리의 올바른 적용은 조직의 성공에 필수적이며, 이는 조직이 인적 관리 목표를 효과적으로 실현하기 위해 많은 노력과 자원을 소비하는 이유에 포함됩니다. 따라서, 소프트 인적 자원 관리라는 아이디어는 조직 내 직원을 감독하는 전략적 방법으로,보다 자제적이고 비인간적 인 관리 프로세스가 아닌 조직의 업무에 직원을 더 많이 통합하는 데 중점을두고 있습니다. 소프트 및 하드 인적 자원 관리의 주요 차이점은 소프트 메소드는 직원이 조직에 기여할 가치가 있고 관리해야 할 가치가 있다는 경영진의 인식 및 승인과 일치하는 방식으로 직원을 대우하기 위해 노력한다는 것입니다. 그에 따라 취급.

소프트 인적 자원 관리 방법은 인적 자본이 비즈니스에 대해 나타내는 가치와 경영진의 추가 노력을 인식하여 개인이 조직에 기여한 것에 대해 감사하다는 사실을 이해하도록하기 위해 만들어졌습니다. 이 부드러운 인적 자원 관리는 실제로 회사가 직원을 최대한 활용하려는 시도와 관련된 인적 자원 관리의 전략적 방법입니다. 이러한 관행은 단순한 심리학에서 비롯된 것으로, 사람들이 회사가 사무용 가구의 일부로 또는 얼굴없는 방식으로 취급하기보다는 개인의 역량으로 가치를 평가한다는 사실을 알면 더 많은 성과를 기꺼이 수행 할 수 있음을 분명히합니다.

예를 들어, 직원들이 경영진이 회사의 기업 목표를 달성하기 위해 개인의 노력을 기울이고 있다는이 가치를 알고있을 때, 이러한 높은 관심의 보답에 대한 의무를 넘어서 기꺼이 갈 것입니다. 반면에 직원들은 자신이해야 할 일을하는 한 자신의 기여가 가치를 인정받지 못한다고 생각할 때 기대되는 것만 수행 할 수있을 것입니다. 이와 같이, 소프트 인적 자원 관리의 적용은 직원 생산성을 향상시키는 도구가 될 수 있습니다.