애 빌린 역설이란 무엇입니까?

Abilene Paradox는 한 그룹의 사람들이 그룹의 각 구성원의 내부 욕구와 상반되는 일을하기로 결정했을 때 발생합니다. 통신이 비참하게 실패 할 때 발생합니다. 그룹의 각 구성원은 자신의 의견이 어떻게 든 합당하지 않거나 그룹의 다른 구성원과 모순된다고 생각합니다. 따라서 사람은 자신이 실제로 생각하는 것을 말하지 않으므로 결과적으로 그룹 전체가 고통을 겪습니다.

역설은 모순으로 정의됩니다. 애 빌린 역설은 이론의 창시자 인 제리 비 하비 (Jerry B. Harvey)의 현상을 설명하는 데 사용 된 예 때문에 그렇게 명명되었습니다. 1988 년 그의 책 Abilene Paradox and Other Meditations on Management에서 , Harvey는 Abilene으로 여행하기로 결정한 사람들의 그룹을 설명합니다. 사실, 그들 중 누구도 가고 싶어하지 않습니다.

애 빌린 역설의 이론은 심리학자와 사회 과학자들에 의해 그룹 사고 의 형태로 가장 잘 설명 될 수있다. 이것은 그룹의 구성원이 보트 흔들림을 피하려고 말하고 각 구성원의 이상이나 의견을 나타내거나 그렇지 않을 수있는 합의에 도달 할 때 발생합니다. Groupthink는 다른 사람의 의견이나 진술을 비판적으로 분석하기를 원하지 않기 때문에 일반적으로 열악하거나 성급한 결정을 내립니다.

관리 애플리케이션에서 Abilene Paradox는 교육 도구로 사용됩니다. Abilene Paradox의 요점을 간략히 설명하고 일부 관리 세미나에서 사용되는 짧은 교육 비디오도 있습니다. 기본적으로 그룹 구성원은 의견 불일치와 마찬가지로 계약을 관리해야한다고 제안합니다. 위원회는 모든 유형의위원회에서 결정을 내리기 전에 결정이 단순한 형식이 아니라 실제 의견에 기반을두고 있는지 확인하기 위해 서로에게“우리는 Abilene에 갈 것인가?”라고 묻어 야한다고 가르칩니다. groupthink의.

Abilene 역설에서 사회적 적합성은 큰 역할을합니다. 심리 전문가들 사이에서 사람이 혼자있을 때와 그룹에있을 때 크게 다른 결정을 내릴 수 있다는 것이 일반적으로 이해됩니다. 이유는 다양하지만 대립이나 당황을 피하고 싶을 수도 있습니다. 많은 심리학 연구는 사람들이 결정을 내리는 방법과 이유, 그리고 사회적 환경 내에서 어떻게 다른지 결정하는 데 중점을두고 있습니다.