Was ist das Abilene -Paradoxon?

Ein Abilene -Paradoxon tritt auf, wenn eine Gruppe von Menschen eine Entscheidung trifft, etwas zu tun, das den inneren Wünschen jedes Mitglieds der Gruppe widerspricht. Dies geschieht, wenn die Kommunikation kläglich ausfällt. Jedes Mitglied der Gruppe ist der Meinung, dass seine eigene Meinung irgendwie nicht würdig ist oder den anderen Mitgliedern der Gruppe im Widerspruch steht. Daher sagt eine Person nicht, was sie wirklich denkt, und als Ergebnis leidet die Gruppe insgesamt.

Ein Paradox wird als Widerspruch definiert. Das Abilene -Paradoxon wird so genannt, weil das Beispiel zum Beispiel durch den Urheber der Theorie, Jerry B. Harvey, das Phänomen beschreibt. In seinem 1988er Buch The Abilene Paradox und anderen Meditationen über Management beschreibt Harvey eine Gruppe von Menschen, die sich für eine Reise nach Abilene beschließen, jeweils, weil er oder sie denkt, der Rest will gehen. In der Tat will keiner von ihnen gehen.roupthink . Dies geschieht, wenn Mitglieder einer Gruppe dazu neigen, sozusagen das Boot zu verhindern und einen Konsens zu erreichen, der die Ideale oder Meinungen jedes Mitglieds darstellt oder nicht. Groupthink führt im Allgemeinen zu schlechten oder voreiligen Entscheidungen, da niemand die Meinung oder Erklärung eines anderen analysieren will.

In Managementanwendungen wird das Abilene -Paradoxon als Anweisungswerkzeug verwendet. Es gibt sogar ein kurzes Lehrvideo, das den Kern des Abilene -Paradoxons umreißt und in einigen Managementseminaren verwendet wird. Grundsätzlich schlägt dies vor, dass Mitglieder einer Gruppe ihre Vereinbarungen genauso verwalten müssen wie ihre Meinungsverschiedenheiten. Es lehrt, dass in irgendeiner Art von Komitee, bevor eine Entscheidung getroffen wird, Mitglieder der Gruppe sich gegenseitig fragen sollten: "Gehen wir nach Abilene?" Um sicherzustellen, dass die Entscheidung auf tatsächlichen Meinungen beruht und nicht nur auf einer Form von GrouptionHink.

SociaDie Konformität spielt eine große Rolle im Abilene -Paradoxon. Bei psychologischen Experten wird allgemein bekannt, dass eine Person in einer Gruppe sehr unterschiedliche Entscheidungen treffen kann, als wenn sie allein gelassen wird. Die Gründe sind unterschiedlich, beinhalten jedoch möglicherweise, Konfrontation oder Verlegenheit zu vermeiden. Viele psychologische Studien sind darauf ausgerichtet, zu bestimmen, wie und warum Menschen Entscheidungen treffen und wie sie in sozialen Umgebungen variieren.