Hvad er soft human resource management?

Ligesom udtrykket ser ud til at antyde, henviser human resource management til de forskellige metoder, der anvendes til effektiv styring af de menneskelige elementer i en organisation. Korrekt anvendelse af menneskelige ressourcestyring er af afgørende betydning for en organisations succes, en faktor, der indgår i grunden til, at organisationer bruger en masse indsats og ressourcer på en effektiv realisering af menneskelige ledelsesmål. Som sådan er ideen om blød human resource management en strategisk metode til at føre tilsyn med de ansatte i en organisation, der er rettet mod større integration af medarbejderne i organisationernes anliggender i modsætning til en mere autokratisk og upersonlig ledelsesproces. Den største forskel mellem blød og hård personaleadministration er, at den bløde metode bestræber sig på at sikre, at medarbejderne behandles på en måde, der er i overensstemmelse med ledelsens anerkendelse og anerkendelse af, at sådanne medarbejdere har noget af værdi at bidrage til organisationerne og bør være behandles i overensstemmelse hermed.

Den bløde menneskelige ressourceforvaltningsmetode er bygget på grundlaget for at anerkende den værdi, som menneskelig kapital repræsenterer for virksomheden, og den videre indsats fra ledelsen for at sikre, at individerne forstår, at de er værdsatte for deres bidrag til organisationen. Denne bløde styring af menneskelige ressourcer er faktisk en strategisk metode til forvaltning af menneskelige ressourcer, der er relateret til virksomhedens forsøg på at få det bedste ud af deres ansatte. En sådan praksis er afledt af simpel psykologi, der gør det klart, at folk vil være mere villige til at udføre mere, når de ved, at virksomheden værdsætter dem i deres individuelle kapacitet snarere end at behandle dem som en del af kontormøblerne eller på en ansigtsløs måde.

Når medarbejdere for eksempel er opmærksomme på denne værdi, som ledelsen lægger på deres individuelle bestræbelser på at nå virksomhedens mål i virksomheden, vil de være villige til at gå ud over call of duty i gengældelse af denne høje respekt. På den anden side, når medarbejderne føler, at deres bidrag ikke værdsættes, for så vidt de gør, hvad de skulle, vil de sandsynligvis kun gøre det, der forventes af dem og intet derover. Som sådan kan anvendelsen af ​​soft human management være et redskab til at øge medarbejdernes produktivitet.