Wat is het belang van organisatorisch gedrag?
Het belang van organisatorisch gedrag berust in het begrijpen van hoe individuen, groepen en organisatiestructuren op elkaar inwerken en elkaar beïnvloeden. Organisatiestudies onderzoeken communicatiepatronen tussen individuen en groepen, evenals de structuur en cultuur van organisaties. Een gedetailleerde kijk op werkplekgedrag, bedrijfscultuur en organisatiepraktijken genereert grotere inzichten over communicatiepatronen en conflicten. Dergelijke bevindingen wekken soms oplossingsgericht beleid en organisatorische verandering op, waardoor leiders beloningssystemen, nieuwe communicatiemethoden of innovatieve managementbenaderingen implementeren.
Het bestuderen van de manieren waarop individuen en groepen interageren is vaak cruciaal voor het verklaren van uitdagingen binnen een organisatie. Uit angst voor verandering kunnen werknemers terughoudend zijn om een nieuw stukje technologie te omarmen, waardoor de vooruitgang van een organisatie wordt verstoord. Het belang van organisatorisch gedrag in een dergelijke situatie is higVerlicht door een poging om de angst voor verandering in de hele organisatie te begrijpen en effectief te beheren. In dit geval kan de been van leiderschapsstrategieën nodig zijn voor de organisatie om haar doelen te bereiken en te overtreffen. Als oplossing kunnen managers één-op-één vergaderingen met werknemers houden, prikkels opstellen en/of trainingssessies implementeren om werknemers te helpen zich aan te passen aan nieuwe systemen.
De analyse van communicatiegedrag in een organisatie kan ook nuttige inzichten genereren over de successen of zwakke punten ervan. Communicatie -uitdagingen kunnen zich voordoen als gevolg van snelle uitbreiding van de organisatie, waardoor wekelijkse vergaderingen rond een vergaderruimtafel worden vervangen door schriftelijke correspondentie en driemaandelijkse conferenties. Meningsverschillen tussen verkoop en technische teams kunnen obstakels creëren in productontwikkeling of klanttevredenheid in gevaar brengen. Erkennen het belang van organisatorisch gedrag in SUCH -situaties zorgen er vaak voor dat effectieve leiders een gezamenlijke inspanning leveren om communicatiemethoden en processen te verbeteren. Verplichte wekelijkse telefooncontrole, persoonlijke vergaderingen en webconferentietools kunnen worden geïmplementeerd om de frequentie en kwaliteit van communicatie tussen individuen, groepen en organisatiepartners te vergroten.
Wanneer leiders worden afgestemd op het belang van organisatorisch gedrag, kunnen ze organisatorische coaches uitnodigen om moeilijke dynamiek te analyseren en seminars te leveren. Als leden van de organisatie bijvoorbeeld een laag moreel vertonen, kan een onderzoek naar de kenmerken, belangen en waarden van de individuen belangrijke inzichten geven. Nieuwe methoden en processen kunnen voortvloeien uit het vaststellen van de specifieke doelen en activiteiten die individuen en groepen motiveren. Er kan bijvoorbeeld worden vastgesteld dat werknemers zich losgekoppeld voelen van de algemene visie en doelen van de organisatie, het niet eens zijn met de richting van het bedrijf of zich genegeerd of niet gewaardeerd voelen.Institueren Erkenningsprijzen, op prestaties gebaseerde bonussen en teambouwactiviteiten kunnen het moreel van de werknemers stimuleren.