Welche Bedeutung hat organisatorisches Verhalten?
Die Bedeutung des Organisationsverhaltens beruht auf dem Verständnis, wie Einzelpersonen, Gruppen und Organisationsstrukturen interagieren und sich gegenseitig beeinflussen. Organisationsstudien untersuchen Kommunikationsmuster zwischen Individuen und Gruppen sowie die Struktur und Kultur von Organisationen. Ein detaillierter Blick auf das Verhalten am Arbeitsplatz, die Unternehmenskultur und die Organisationspraktiken liefert bessere Einblicke in Kommunikationsmuster und -konflikte. Solche Erkenntnisse lösen manchmal lösungsorientierte Richtlinien und organisatorische Veränderungen aus und führen dazu, dass Führungskräfte Belohnungssysteme, neue Kommunikationsmethoden oder innovative Managementansätze implementieren.
Das Studium der Interaktion von Einzelpersonen und Gruppen ist oft entscheidend für die Erklärung der Herausforderungen in einer Organisation. Aus Angst vor Veränderungen zögern Mitarbeiter möglicherweise, sich auf ein neues technologisches Element einzulassen, und beeinträchtigen so die Fortschrittsbemühungen eines Unternehmens. Die Bedeutung des organisatorischen Verhaltens in einer solchen Situation wird durch das Bestreben unterstrichen, die Angst vor Veränderungen in der gesamten Organisation zu verstehen und effektiv zu handhaben. In diesem Fall kann eine Feinabstimmung der Führungsstrategien erforderlich sein, damit die Organisation ihre Ziele erreicht und übertrifft. Als Lösung können Manager Einzelgespräche mit Mitarbeitern führen, Anreize schaffen und / oder Schulungen durchführen, um die Mitarbeiter bei der Anpassung an neue Systeme zu unterstützen.
Die Analyse des Kommunikationsverhaltens in einem Unternehmen kann auch nützliche Erkenntnisse über seine Erfolge oder Schwächen liefern. Kommunikationsprobleme können durch eine rasche Erweiterung der Organisation entstehen, sodass wöchentliche Besprechungen am Konferenztisch durch schriftliche Korrespondenz und vierteljährliche Konferenzen ersetzt werden. Meinungsverschiedenheiten zwischen Vertrieb und technischen Teams können die Produktentwicklung behindern oder die Kundenzufriedenheit gefährden. Das Erkennen der Bedeutung des organisatorischen Verhaltens in solchen Situationen veranlasst effektive Führungskräfte häufig, konzertierte Anstrengungen zu unternehmen, um Kommunikationsmethoden und -prozesse zu verbessern. Obligatorische wöchentliche Telefon-Check-Ins, persönliche Besprechungen und Webkonferenz-Tools können implementiert werden, um die Häufigkeit und Qualität der Kommunikation zwischen Einzelpersonen, Gruppen und Organisationspartnern zu verbessern.
Wenn Führungskräfte auf die Bedeutung des Organisationsverhaltens eingestellt sind, können sie Organisationscoaches einladen, um schwierige Dynamiken zu analysieren und Seminare abzuhalten. Wenn Mitglieder der Organisation beispielsweise eine niedrige Moral aufweisen, kann eine Untersuchung der Merkmale, Interessen und Werte des Einzelnen wichtige Erkenntnisse liefern. Neue Methoden und Prozesse ergeben sich möglicherweise aus der Ermittlung der spezifischen Ziele und Aktivitäten, die Einzelpersonen und Gruppen motivieren. Es kann zum Beispiel festgestellt werden, dass sich Mitarbeiter von der Gesamtvision und den Gesamtzielen des Unternehmens abgekoppelt, nicht mit den Anweisungen des Unternehmens einverstanden oder sich ignoriert oder unbeachtet fühlen. Das Einsetzen von Anerkennungspreisen, leistungsbasierten Boni und Teambuilding-Aktivitäten kann die Moral der Mitarbeiter verbessern.