Wat is het belang van personeelsbeheer?

Het belang van personeelsbeheer houdt verband met de relevantie ervan in de organisatie van een effectief personeelsbestand. Een personeelsbeheerafdeling van elke organisatie is verantwoordelijk voor personeelszaken en personeelsgerelateerde kwesties, zoals de identificatie van de mankrachtbehoeften in de organisatie, de werving van de noodzakelijke werknemers om de geïdentificeerde mankrachtvereisten te vervullen, en oefeningen gericht op het passen van de geselecteerde mankracht in posities die overeenkomen met hun mogelijkheden. Het belang van personeelsbeheer is ook te zien in haar inspanningen voor de verbetering van het menselijk kapitaal.

Als het gaat om mankrachtplanning, omvat het belang van personeelsbeheer een analyse van de huidige en toekomstige mankrachtvereisten van het bedrijf. Een kennis van de specifieke behoeften van mankracht zal de personeelsafdeling helpen het exacte aantal werknemers te kennen dat nodig is om open vacatures te vullen en ook om projecties te maken met betrekking tot de mogelijke toekomstige mankrachteis van het bedrijf. Deze kennis is ook noodzakelijk voor het plannen van de verschillende soorten oriëntatie en training voor de verschillende soorten werknemers.

Een ander belang van personeelsbeheer is de werving van de benodigde mankracht die gebruik maakt van de informatie die wordt verkregen tijdens het proces van mankrachtplanning. Het proces van het werven van werknemers kan van binnenuit of extern zijn, waarbij werkgelegenheidsinstanties worden gebruikt om zowel tijdelijke als permanente werknemers te leveren, evenals andere vormen van wervingsaandrijvingen van werknemers. Een bedrijf kan bijvoorbeeld advertenties plaatsen in verschillende bronnen zoals kranten, tijdschriften en op de radio. Het kan ook directe wervingsaanwervingen aangaan, waarbij vertegenwoordigers van het bedrijf banenbeurzen op campussen zouden organiseren voor de werving van recente afgestudeerden. Interne bronnen van werving van werknemers omvatten processen zoals de promotie OF Medewerkers binnen de organisatie, de overdracht van werknemers van de ene divisie of afdeling naar de andere en de reabsorptie van ex-werknemers die mogelijk zijn ontslagen tijdens perioden van neergang in de economie.

Na de selectie van de juiste werknemers door middel van interviews en verschillende tests, zal de personeelsafdeling doorgaan met het uitvoeren van oriëntaties voor de nieuwe werknemers. Dit omvat ook een investering in het menselijk kapitaal van de werknemers door middel van training en verdere persoonlijke ontwikkelingsprogramma's gericht op het verbeteren van de prestaties van de verschillende personen. Als zodanig is een ander belang van personeelsbeheer de toename van de productiviteit en de output van het personeelsbestand door training. Sommige van deze trainingsmethoden omvatten workshops, training op het werk en andere bronnen zoals conferenties en seminars.