Qual è l'importanza della gestione del personale?
L'importanza della gestione del personale è legata alla sua rilevanza nell'organizzazione di una forza lavoro efficace. Un dipartimento di gestione del personale di qualsiasi organizzazione è responsabile delle risorse umane e delle questioni relative al capitale umano, come l'identificazione delle esigenze di forza lavoro nell'organizzazione, il reclutamento dei dipendenti necessari per soddisfare i requisiti di manodopera identificati e esercizi volti a adattarsi alla forza lavoro selezionata in posizioni che corrispondono alle loro capacità. L'importanza della gestione del personale può anche essere vista nei suoi sforzi per il miglioramento del capitale umano.
Quando si tratta di pianificazione della forza lavoro, l'importanza della gestione del personale include lo svolgimento di un'analisi dei requisiti di lavoro attuale e futura dell'azienda. Una conoscenza delle esigenze specifiche della forza lavoro aiuterà il dipartimento del personale a conoscere il numero esatto di dipendenti necessari per riempire i posti vacanti aperti e anche per fare proiezioni in merito alla possibile futura forza lavororequisito dell'azienda. Questa conoscenza è anche necessaria per pianificare i diversi tipi di orientamento e formazione per i diversi tipi di dipendenti.
Un'altra importanza della gestione del personale è l'assunzione della forza lavoro necessaria che utilizza le informazioni acquisite durante il processo di pianificazione della forza lavoro. Il processo di reclutamento dei dipendenti può provenire dall'interno o esterno, che prevede l'uso di agenzie di lavoro per fornire dipendenti sia temporanei che permanenti, nonché altre forme di unità di assunzione dei dipendenti. Ad esempio, un'azienda potrebbe inserire annunci in diverse fonti come giornali, riviste e alla radio. Può anche impegnarsi in reclutamento diretto del college, in cui i rappresentanti dell'azienda organizzerebbero fiere di lavoro nei campus per il reclutamento di neolaureati. Le fonti interne di assunzione dei dipendenti includono processi come la promozione oF dipendenti all'interno dell'organizzazione, il trasferimento di dipendenti da una divisione o dipartimento all'altra e il riassorbimento di ex dipendenti che potrebbero essere stati licenziati durante i periodi di recessione nell'economia.
Dopo la selezione dei dipendenti appropriati attraverso interviste e vari test, il dipartimento del personale procederà agli orientamenti di conduzione per i nuovi dipendenti. Ciò include anche un investimento nel capitale umano dei dipendenti attraverso la formazione e ulteriori programmi di sviluppo personale volti a migliorare le prestazioni delle varie persone. Pertanto, un'altra importanza della gestione del personale è l'aumento della produttività e della produzione della forza lavoro attraverso la formazione. Alcuni di questi metodi di formazione includono seminari, formazione sul lavoro e altre risorse come conferenze e seminari.