Qual é a importância do gerenciamento de pessoal?

A importância do gerenciamento de pessoal está relacionada à sua relevância na organização de uma força de trabalho eficaz. Um departamento de gerenciamento de pessoal de qualquer organização é responsável por recursos humanos e questões relacionadas ao capital humano, como a identificação das necessidades de mão -de -obra na organização, o recrutamento dos funcionários necessários para preencher os requisitos de mão -de -obra identificados e exercícios destinados a ajustar a mão de obra selecionada em posições que correspondem às suas capacidades. A importância do gerenciamento de pessoal também pode ser vista em seus esforços para a melhoria do capital humano.

Quando se trata de planejamento de mão -de -obra, a importância do gerenciamento de pessoal inclui a realização de uma análise dos requisitos de mão -de -obra atual e futura da empresa. Um conhecimento das necessidades específicas de mão -de -obra ajudará o Departamento de Pessoal a conhecer o número exato de funcionários necessários para preencher vagas abertas e também fazer projeções sobre a possível futura mão -de -obraRequisito da empresa. Esse conhecimento também é necessário para planejar os diferentes tipos de orientação e treinamento para os diferentes tipos de funcionários.

Outra importância do gerenciamento de pessoal é o recrutamento da mão de obra necessária, utilizando as informações obtidas durante o processo de planejamento de mão -de -obra. O processo de recrutamento de funcionários pode ser de dentro ou externo, que envolve o uso de agências de trabalho para fornecer funcionários temporários e permanentes, bem como outras formas de unidades de recrutamento de funcionários. Por exemplo, uma empresa pode colocar anúncios em diferentes fontes, como jornais, revistas e no rádio. Também pode se envolver em recrutamentos diretos de faculdades, onde representantes da empresa organizariam feiras de emprego nos campi para o recrutamento de recém -formados. Fontes internas de recrutamento de funcionários incluem processos como a promoção oF funcionários da organização, transferência de funcionários de uma divisão ou departamento para outra e a reabsorção de ex-funcionários que podem ter sido demitidos durante períodos de desaceleração da economia.

Após a seleção dos funcionários apropriados por meio de entrevistas e vários testes, o Departamento de Pessoal continuará a conduzir orientações para os novos funcionários. Isso também inclui um investimento no capital humano dos funcionários por meio de treinamento e outros programas de desenvolvimento pessoal destinados a melhorar o desempenho dos vários indivíduos. Como tal, outra importância do gerenciamento de pessoal é o aumento da produtividade e produção da força de trabalho através do treinamento. Alguns desses métodos de treinamento incluem workshops, treinamento sobre o trabalho e outros recursos, como conferências e seminários.