Was ist die Bedeutung des Personalmanagements?
Die Bedeutung des Personalmanagements hängt mit seiner Relevanz für die Organisation einer effektiven Belegschaft zusammen. Eine Personalverwaltungsabteilung einer Organisation ist für Personal- und Kapitalfragen zuständig, z. B. für die Ermittlung des Personalbedarfs in der Organisation, die Einstellung der erforderlichen Mitarbeiter, um den ermittelten Personalbedarf zu decken, und für Übungen zur Anpassung der ausgewählten Mitarbeiter Arbeitskräfte in Positionen, die ihren Fähigkeiten entsprechen. Die Bedeutung des Personalmanagements zeigt sich auch in seinen Anstrengungen zur Verbesserung des Humankapitals.
Für die Personalplanung gehört zur Bedeutung des Personalmanagements auch die Analyse des gegenwärtigen und zukünftigen Personalbedarfs des Unternehmens. Durch die Kenntnis des spezifischen Personalbedarfs kann die Personalabteilung die genaue Anzahl der Mitarbeiter ermitteln, die für die Besetzung offener Stellen erforderlich sind, und Prognosen über den möglichen zukünftigen Personalbedarf des Unternehmens erstellen. Dieses Wissen ist auch für die Planung der verschiedenen Arten der Orientierung und Schulung für die verschiedenen Arten von Mitarbeitern erforderlich.
Eine weitere Bedeutung des Personalmanagements ist die Rekrutierung der benötigten Arbeitskräfte unter Verwendung der Informationen, die während des Prozesses der Arbeitskräfteplanung gewonnen wurden. Die Anwerbung von Mitarbeitern kann von innen oder von außen erfolgen. Hierzu werden Arbeitsvermittlungsagenturen eingesetzt, um sowohl Zeitarbeitskräfte als auch Festangestellte zu beschäftigen. Ein Unternehmen könnte beispielsweise Anzeigen in verschiedenen Quellen wie Zeitungen, Zeitschriften und im Radio schalten. Sie kann auch direkte Rekrutierungen an Hochschulen vornehmen, bei denen Vertreter des Unternehmens Jobmessen auf dem Campus für die Rekrutierung neuer Hochschulabsolventen organisieren. Interne Quellen für die Anwerbung von Mitarbeitern umfassen Prozesse wie die Beförderung von Mitarbeitern innerhalb der Organisation, die Versetzung von Mitarbeitern von einem Bereich oder einer Abteilung in einen anderen sowie die Wiederaufnahme von ehemaligen Mitarbeitern, die in Zeiten eines wirtschaftlichen Abschwungs möglicherweise entlassen wurden.
Nach der Auswahl der geeigneten Mitarbeiter durch Interviews und verschiedene Tests führt die Personalabteilung Orientierungen für die neuen Mitarbeiter durch. Dazu gehört auch eine Investition in das Humankapital der Mitarbeiter durch Aus- und Weiterbildungsprogramme zur Leistungssteigerung der einzelnen Personen. Eine weitere Bedeutung des Personalmanagements ist daher die Steigerung der Produktivität und des Outputs der Belegschaft durch Schulungen. Einige dieser Trainingsmethoden umfassen Workshops, Training on the Job und andere Ressourcen wie Konferenzen und Seminare.