人事管理の重要性は何ですか？

人事管理の重要性は、効果的な労働力の組織におけるその関連性に関連しています。 あらゆる組織の人事管理部門は、組織内の人材ニーズの特定、特定された人材要件を満たすために必要な従業員の採用、選択された人材の適合を目的とした演習など、人事および人的資本関連の問題に責任を負います能力に合ったポジションに人材を配置します。 人事管理の重要性は、人的資本の改善に向けた取り組みにも見ることができます。

人員計画に関しては、人事管理の重要性には、会社の現在および将来の人員要件の分析の実行が含まれます。 特定の人員ニーズの知識は、人事部が空席を埋めるために必要な従業員の正確な数を知るのに役立ち、また会社の将来の人員要件について予測するのに役立ちます。 この知識は、さまざまな種類の従業員のためのさまざまな種類のオリエンテーションとトレーニングを計画するためにも必要です。

人事管理の別の重要性は、人材計画のプロセス中に得られた情報を利用して、必要な人材を採用することです。 従業員を募集するプロセスは、内外から行うことができます。これには、雇用機関を使用して、臨時従業員と正社員の両方、および他の形態の従業員募集ドライブを提供することが含まれます。 たとえば、新聞、雑誌、ラジオなどのさまざまなソースに広告を掲載できます。 また、会社の代表者が最近の大学卒業生を募集するために、キャンパスで就職説明会を開催する大学の直接募集にも従事する場合があります。 従業員採用の内部ソースには、組織内での従業員の昇進、ある部門または部門から別の部門または部門への従業員の異動、経済の低迷期に解雇された可能性のある元従業員の再吸収などのプロセスが含まれます。

インタビューとさまざまなテストを通じて適切な従業員を選択した後、人事部は新しい従業員のオリエンテーションを実施します。 これには、さまざまな個人のパフォーマンスを向上させることを目的としたトレーニングやさらなる個人開発プログラムによる従業員の人的資本への投資も含まれます。 そのため、人事管理のもう1つの重要性は、トレーニングによる生産性と労働力の増加です。 これらのトレーニング方法には、ワークショップ、職場でのトレーニング、会議やセミナーなどの他のリソースが含まれます。