Jakie jest znaczenie zarządzania personelem?
Znaczenie zarządzania personelem jest związane z jego znaczeniem w organizacji skutecznej siły roboczej. Dział zarządzania personelem dowolnej organizacji jest odpowiedzialny za kwestie związane z zasobami ludzkimi i kapitałem ludzkim, takie jak identyfikacja potrzeb siły roboczej w organizacji, rekrutacja niezbędnych pracowników do wypełnienia zidentyfikowanych wymagań dotyczących siły roboczej oraz ćwiczenia mające na celu dopasowanie wybranej siły roboczej na stanowiska odpowiadające ich możliwościom. Znaczenie zarządzania personelem można również zauważyć w jego wysiłkach na rzecz poprawy kapitału ludzkiego.
Jeśli chodzi o planowanie siły roboczej, znaczenie zarządzania personelem obejmuje analizę obecnych i przyszłych wymagań dotyczących siły roboczej firmy. Znajomość konkretnych potrzeb siły roboczej pomoże działowi personalnemu poznać dokładną liczbę pracowników potrzebnych do wypełnienia otwartych wakatów, a także w projekcjach dotyczących możliwej przyszłej siły roboczejWymóg firmy. Ta wiedza jest również niezbędna do planowania różnych rodzajów orientacji i szkoleń dla różnych rodzajów pracowników.
Innym znaczeniem zarządzania personelem jest rekrutacja potrzebnej siły roboczej wykorzystującej informacje uzyskane podczas procesu planowania siły roboczej. Proces rekrutacji pracowników może pochodzić z wewnątrz lub zewnętrznych, co obejmuje korzystanie z agencji zatrudnienia do dostarczania zarówno pracowników tymczasowych, jak i stałych, a także innych form napędów rekrutacyjnych pracowników. Na przykład firma mogłaby umieszczać reklamy w różnych źródłach, takich jak gazety, czasopisma i w radiu. Może również angażować się w bezpośrednie rekrutacje na studiach, w których przedstawiciele firmy organizowaliby targi pracy na kampusach dla rekrutacji niedawnych absolwentów szkół wyższych. Wewnętrzne źródła rekrutacji pracowników obejmują takie procesy, jak promocjaF Pracownicy w organizacji, przeniesienie pracowników z jednego działu lub działu do drugiego oraz wchłanianie byłych pracodawców, którzy mogli zostać zwolnieni w okresach pogorszenia koniunktury w gospodarce.
Po wyborze odpowiednich pracowników poprzez rozmowy kwalifikacyjne i różne testy dział personelu przystąpi do orientacji dla nowych pracowników. Obejmuje to również inwestycję w kapitał ludzki pracowników poprzez szkolenia i dalsze programy rozwoju osobistego mające na celu poprawę wyników różnych osób. W związku z tym kolejnym znaczeniem zarządzania personelem jest wzrost wydajności i wydajności siły roboczej poprzez szkolenie. Niektóre z tych metod szkoleń obejmują warsztaty, szkolenie w pracy oraz inne zasoby, takie jak konferencje i seminaria.