인사 관리의 중요성은 무엇입니까?

인력 관리의 중요성은 효과적인 인력 조직과의 관련성과 관련이 있습니다. 모든 조직의 인사 관리 부서는 조직의 인력 요구 식별, 식별 된 인력 요구 사항을 채우는 데 필요한 직원의 채용 및 선택한 인력을 자신의 기능에 맞는 위치에 맞추기위한 연습과 같은 인적 자원 및 인적 자본 관련 문제를 담당합니다. 인적 자본의 개선을 향한 노력에서 인사 관리의 중요성도 볼 수 있습니다.

인력 계획과 관련하여 인력 관리의 중요성에는 회사의 현재 및 미래 인력 요구 사항에 대한 분석을 수행하는 것이 포함됩니다. 특정 인력 요구에 대한 지식은 인사 부서가 열린 공석을 채우는 데 필요한 직원의 정확한 수를 아는 데 도움이 될 것입니다.회사의 요구 사항. 이 지식은 또한 다양한 유형의 직원을위한 다양한 유형의 오리엔테이션 및 교육을 계획하는 데 필요합니다.

인력 관리의 또 다른 중요성은 인력 계획 과정에서 얻은 정보를 활용하는 필요한 인력을 모집하는 것입니다. 직원을 모집하는 과정은 내부 또는 외부에서 발생할 수 있으며, 여기에는 고용 기관을 사용하여 임시 및 영구 직원뿐만 아니라 다른 형태의 직원 채용 운전을 공급하는 것입니다. 예를 들어, 회사는 신문, 잡지 및 라디오와 같은 다른 출처에 광고를 배치 할 수 있습니다. 또한 회사의 대표가 최근 대학 졸업생 모집을 위해 캠퍼스에서 구직 박람회를 조직 할 직접 대학 채용에 참여할 수 있습니다. 직원 채용의 내부 출처에는 프로모션과 같은 프로세스가 포함됩니다.f 조직 내의 직원, 한 부서에서 다른 부서에서 다른 부서에서 직원을 양도하고, 경제 침체 기간 동안 해고되었을 수있는 전직 직원의 재 흡수.

인터뷰 및 다양한 시험을 통해 적절한 직원을 선발 한 후 인사 부서는 신입 사원을위한 오리엔테이션을 진행할 것입니다. 여기에는 교육을 통해 직원의 인적 자본에 대한 투자와 다양한 개인의 성과 향상을 목표로하는 추가 개인 개발 프로그램이 포함됩니다. 따라서 인사 관리의 또 다른 중요성은 교육을 통한 인력의 생산성과 생산량의 증가입니다. 이러한 훈련 방법 중 일부에는 워크샵, 작업 교육 및 컨퍼런스 및 세미나와 같은 기타 리소스가 포함됩니다.