인사 관리의 중요성은 무엇입니까?

인력 관리의 중요성은 효과적인 인력 구성과 관련이 있습니다. 조직의 인력 관리 부서는 조직의 인력 요구 식별, 식별 된 인력 요구 사항을 충족하는 데 필요한 직원 모집 및 선택한 피팅을 목표로하는 연습과 같은 인적 자원 및 인적 자본 관련 문제를 담당합니다. 그들의 능력에 맞는 위치에 인력. 인사 관리의 중요성은 인적 자본 개선을위한 노력에서도 볼 수 있습니다.

인력 계획과 관련하여 인력 관리의 중요성은 회사의 현재 및 미래 인력 요구 사항에 대한 분석 수행을 포함합니다. 특정 인력 요구 사항에 대한 지식은 인사 부서가 공석을 채우는 데 필요한 정확한 직원 수를 파악하고 회사의 향후 인력 요구 사항에 대한 예측을하는 데 도움이됩니다. 이 지식은 다양한 유형의 직원을위한 다양한 유형의 오리엔테이션 및 교육 계획에도 필요합니다.

인력 관리의 또 다른 중요성은 인력 계획 과정에서 얻은 정보를 활용하여 필요한 인력을 모집하는 것입니다. 직원 모집 프로세스는 내부 또는 외부에서 수행 될 수 있으며, 임시 및 영구 직원뿐만 아니라 다른 형태의 직원 모집 드라이브를 제공하기 위해 고용 기관을 사용하는 것도 포함됩니다. 예를 들어, 회사는 신문, 잡지 및 라디오와 같은 다른 소스에 광고를 게재 할 수 있습니다. 또한, 대학 대표가 직접 대학 채용에 참여할 수도 있는데, 회사의 대표자들은 최근 대학 졸업생을 채용하기 위해 캠퍼스에서 직업 박람회를 조직 할 것입니다. 직원 채용의 내부 소스에는 조직 내 직원 승진, 한 부서 또는 부서에서 다른 부서로 직원 이전, 경제 침체기 중에 해고되었을 수있는 전직 직원의 재 흡수와 같은 프로세스가 포함됩니다.

인터뷰와 다양한 테스트를 통해 적절한 직원을 선발 한 후 인사 부서에서 신입 사원을위한 오리엔테이션을 진행합니다. 여기에는 다양한 개인의 성과를 향상시키기위한 훈련 및 추가 개인 개발 프로그램을 통한 직원의 인적 자본에 대한 투자도 포함됩니다. 따라서 인력 관리의 또 다른 중요성은 훈련을 통한 인력의 생산성 및 생산량 증가입니다. 이러한 교육 방법 중 일부에는 워크샵, 직업 교육, 컨퍼런스 및 세미나와 같은 기타 리소스가 포함됩니다.